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世茂滨江新城一期景观工程施工组织设计方案.docx


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文档列表 文档介绍
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目 录
第一卷 工程概况 1
第1章 工程概况 1
第2章 工程管理及设计单位 1
第二卷 施工管理网络及人员装备 3
第1章 施工管理机构的建立 3
第2章 施工人员装备 4
第三卷 劳动力、材料及机械设备配人。
二、工程副经理:具有较强的实际管理实力,能抓好进度、质量多个环节。
三、技术员:具有很强的专业学问和丰富的理论阅历,能把握好整个工程的环境效果。
四、施工员:具有较强的理论阅历,能科学、合理地支配好各个环节的施工依次,狠抓施工质量和进度。
五、材料员:具有丰富的理论阅历。尽早落实好各类材料,确保各种材料有支配、有秩序的进场,保证不怠工,不
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奢侈,并且确保进场材料的质量。
六、平安员:具有平安员任职资格,责任心强,并能刚好解决和处理问题。
七、资料员:因工程进度时间紧,要求资料员熟识园林工程资料工作,责任心强,能刚好跟上施工进度。
八、质量员:严格限制施工质量,做好材料的抽样检查工作,以及各道工序的复核验收工作。
第2章 施工人员装备
根据工程施工要求,我们装备了一批具有较丰富施工阅历的施工人员。
拟为承包本合同工程设立的组织机构
主要施工管理人员表(见附表)
资料管理员简历表(见附表)
统计管理员简历表(见附表)
财务管理员简历表(见附表)
造价管理员简历表(见附表)
第三卷 劳动力、材料及机械设备配
第1章 技术打算
一、熟识图纸,明确施工任务,编制具体的施工组织设计,学习有关标准及施工标准。
二、组织有关施工人员踏勘现场,比照图纸,摸清状况,做到心中有底。会同甲方摸清原有地下管线埋设状况,便于施工时实行爱护措施,避开发生意外事故。
三、必需对施工人员进展技术培训,进步业务技能。
四、施工前应对测量仪器和水准仪、钢尺进展校核。
五、对建立单位所交付的各类中心桩和限制点进展检查复核。
六、根据施工须要加密限制网,为保证限制网的牢靠性,应做好爱护桩。主控点(或其护桩)均应稳固牢靠,保存至工程完毕。为防止过失,对主控点等重要标记至少由二组互相检查核对,并作出测量和检查核对记录。
七、测量采纳盘左盘右测回法。
八、根据建立单位供给的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点,闭合差限制在±12 (L)1/2mm(L:间隔 单位km)。
九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量标准要求,并上报监理方复核检测认可后,方能运用测量成果。
第2章 劳动力装备
根据施工进度支配,组织三个施工班组落实进场,每个班组对专业技术人员和一般劳力要匀整搭配,并对技术性工种的施工人员进展岗位培训,实行持证上岗。(具体见劳动力支配表)
第3章 材料打算
一、根据施工图编排好材料支配表。
二、根据施工进度编排好材料进场表,能按支配顺当进场,并
根据实际状况刚好调整。
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三、落实好铺装材料的来源,进场时间及规格。
四、对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联络,签订合同。
五、做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。
六、对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到选购 现场确定。
第4章 机械设备打算
根据施工进度支配,并结合施工实际状况,做好机械装备支配并做好保养工作。(具体见附表的主要机械设备表)
第四卷 施工现场平面布置
本标段工程在世茂滨江新城一区A区。现场平面布置见总平面布置图。
第1章 施工道路
施工现场道路主要根据现有道路系统。场外道路主要是以新建路为主。(具体见施工平面布置图)
第2章 临时设施
第1节 管理用房
包括材料试验间1间,工程部办公室2间,资料室1间,业主办公室、监理办公室各1间,会议室1大间。采纳天蓝色活动房(我公司现有)。
第2节 生活用房
主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等,采纳二层石棉活动房(现有)。民工床铺采纳上下双人床,食堂配齐消毒设备和卫生设备,每间生活用房装备一只干粉灭火器,食堂配齐消毒设备。(具体根据卫生防疫要求和文明施工场地具体要求来施行)
第3节 临时围护
根据现场实际状况确定。
第4节 材料堆场
具体见施工现场平面布置图。
第5节 宣扬铭牌
本标段拟放置在A区正门入口处,临南山路(具体见施工平面布置图)。
第6节 施工用电、用水:
施工用电
由业主供给的接线点接入,每隔100米设置一个开关箱,采纳沿线架空三相五线制施工线路。
施工用水
由业主供给的接线点接入,场内铺设2寸临时水管。
第五卷 主要分项工程施工方案
第1章 测量
首先将业主移交的水准点及坐标限制点进展闭合,然后做闭合导线
限制网。满足等外导线限制要求,并由业主及监理进展复核。每次施测完毕后必需进展复核,搞好水准,坐标限制

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