服装辅料公司职位说明书.docx

市某服装辅料有限公司
职位说明书汇编
0610修订版）
管理部
2006-10-04
目录
一、
部门名称总经办上级部门部门领导主管定员人数部门职责总经理办公室考核标准
国家政策研究，并向总
本信所属部门：总经办编制日期：
息
内部工作关系
1.
向总经理汇报
总经理
2.
监督指导各营运
职能部门工作
工
3.
与副总经理合作
4.
与总经理助理合
作
副总经理
作
关
系
副总经理
营运职能部负责人
外部工作关系公司客户公司供应商税局、财政局其他协会组织总经理助理
职位组织实施公司的整体发展战略规划，负责公司日常经营工作。
，全面管理公司营销工按公司绩效考核标准执作；行收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定公司营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务；组织拟定营运机构设置和内部管理方案，提高管理效率；组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标；负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场动作方向性的建议；工负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户作范围；内对与营销相关的重要部门进行公关并对公容关项目进行整体管理；组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司决策层；组织对公司客户的售后服务，提供必要的技术支持；协调营运职能部门与公司其他部门的工作关系，制定营销资金使用计划，产品供应计划，降低营销成本，提高应收款回笼率，加速资金流转；制定销售预测、预算和计划并实施；参与建立企业的分销体系及制定、执行业
务计划；深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展战略与依据；拓展并推进主要的客户管理计划及活动；结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍；负责向总经理报告营运工作开展情况，听取意见并接受监督；负责考核营运各职能部门负责人的工作绩效和工作能力；会同总经理和总经理助理、其他副总经理，制定和修改公司营运策略；执行公司关于营运工作的决策；其他相关工作。
主持营销战略和年度、月度营销计划的制定；会同总经理制定、修订营销基本政策；有权对营运机构的设置、调整或撤销作出决定，有权对营运各职能权部门负责人提出任免建议，并实施考核，有权按计划审批营运工作力中所需资金，对超计划资金提出方案报总经理；在紧急情况下，对超越职权的营销问题，有临时处置权，事后报告总经理；总经理授予的其他相关权力。
1.
对市场营销的规划、制定负组织责任；
责
对营运合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履
2.
任
行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。
内容一、教育水平二、工作经验三、技能与能力任职资格必备条件期望条件市场营销、经济管理等相关专业本科以上市场营销等相关专业本学历科以上学历有五年以下销售工作经验，三年以上企业有五年以上辅料或服装高层管理经验，有三年以上整体市场战行业营销经理职务工作略、策划、市场综合营销管理经验，曾任经验，以及整体市场战营销经理职务至少两年略策划、市场综合营销管理经验知识结构：营销学、策划学、合同法、财营销学、策划学、合同务基本知识、谈判技巧等法、谈判技巧核心能力：具备卓越的营销才能，极强的极强的市场策划与运作市场策划与运作能力，业绩杰能力；具有敏锐的市场出；具备较强的组织、计划、洞察力和出色的预测、控制、协调能力、人际交往能决策能力，对本行业的力；能够带领一个团队进行高市场发展有深刻的理效的市场拓展工作；具有敏锐解；十分熟悉本行业业的市场洞察力和出色的预测、务和各大服装厂商决策能力，对本行业的市场发展有深刻的理解，对市场发展趋势把握准确；有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，十分熟悉本行业业务和各大服装厂商其他要求：能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客具备较强的客户开发能户管理经验；英语听、写、说力的客户管理经验，熟
能力强，熟悉计算机操作悉计算机操作
四、个性与品质职职级：参与决策务等级工工作地点：副总经理办公室作工作时间：按规定工作时间出勤环境性格外向、善于与人沟通；勇于开拓，有高度的团队精神、强烈的进取心，乐观豁达，忠诚与公司薪工资等级：Ａ类二级（包括绩效工酬资）标准忠诚、正直、积极、乐观

基职位名称：行政副总经理职位编号：
本
信所属部门：总经办编制日期：