创建职工之家活动方案
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***2022年“创建职工之家”
活动方案
指导思想
精神,公司工会工作会议精神,以及***2022年职工代表大会的工作汇报。
3、定期向公司工会报送“***工会收费报表”、“安康杯竞赛活动季报表”、“工会主席呈报表”、“员工满意度调查”以及各类统计报表和工作小结。
4、组织完成了公司工会安排的各项临时任务。
(三)、民主管理
建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定
期召开工会委员会工作会议,及时传达公司工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。
(四)抓好班干部的理论学
干部队伍的政治理论水平的高低,决定单位的精神文明
和程度,因此干部的学习要放在重要的位置上,抓好抓实,2022年干部的学习,主要集中在两个个方面:
1、把宣传贯彻十七精神作为理论学习的重点,并结合各单位的实际认真贯彻落实,提高自觉性,坚持经常性,理论联系实际解决问题,真正的把思想统一到十七大精神上来。
2、学习新党章,在理论提高的基础上,针对***的特点,制定相应的措施和制度,来约束党员干部的行为,在不断提高部干部改进作风的同时,采取“民主评议”、“厂务公开”、“职工对话”、“群众测评”等方式来促进干部的作风建设的进一步开展。
对以上两个单元的学习内容,要采取集体学。每个单元学习结束后,每一位干部要结合实际写一篇学习心得,重点放在解决思想上的认识问题和指导单位实际工作上,理论联系实际切实解决实际问题。
(五)加强职工队伍的业务技能培训,提高职工队伍的科技文化素质
1、按着***制定的2022年的培训计划,***文件等方面通过培训,使职工业务技术素质有进一步的提高,同时让全体职工在对学习的积极性上有更加清醒的认识,提高学习的自觉性,执行“制度流程化,流程表淡化,表单电子化”的要求,以达到自我完善,自我提高,适应公司改革发展的需要。
2、要抓好法制教育。提高职工的法制观念,重点结合采购部的实际,学习公司法、合同法、担保法、劳保法、产品质
量法等,把我们和工作逐步纳入法制化轨道,达到依法行政,依法办事。
3、组织全体职工积极推广精益化生产,认真学习***管理的精髓,将精益化生产作为实际工作的一项工具。
4、组织室主任以上班干部学习先进的管理理念和管理方法,提高干部的管理能力和水平,适应公司发展的需要。
(六)、广泛开展先进企业文化,激发职工爱岗敬业的工作热情
1、根据***的具体情况,积极组织参加公司举办排球赛、环厂跑等运动项目,培养职工勇于拼搏积极向上的精神面貌。
2、***内要积极组织扑克比赛、跳棋比赛、羽毛球比赛以及其他灵活多样的文体活动,形成良好文化氛围,让健康的活动占领***的文化阵地,增强采购部的凝聚力和向心力,陶冶职工情操。
3、继续完善视觉识别系统工程的规范应用,并在广大职工中广泛宣传公司的新的的企业文化,塑造完整统一的企业形象。
4、组织全体员工学习《员工行为规范手册》,打造***员工的新形象。
5、继续发挥职工爱心自助基金的作用,为职工解决实际困难,培养职工的团结互助精神。
6、坚
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