“大哥”刘晓光.doc

“大哥”刘晓光.doc1 “大哥”刘晓光国企光环给了刘晓光优势资源,同时也带来束缚,但他在允许的范围内,尽可能地遵循自己想要的舞步对首创集团大刀阔斧的改革,使刘晓光的蜕变堪称完美。首创从有着 40 多个门类、 100 多家关联企业的“烂摊子”变身如今拥有千亿元资产、 6 家上市公司的集团公司,形成了基础设施产业、房地产业和金融服务业等三大核心产业,主业定位十分清晰。一次在阿拉善月亮湖的所见所闻, 使得刘晓光痛心疾首, 进而思索企业家的环保作为。他牵头成立了“阿拉善 SEE 生态协会”,这个协会不仅没有像外界担心的那样“始乱终弃”,反而每年不断有新企业家入会。这个“老大哥”被公认为是一个温和的人,犹如他说话的方式一样。刘晓光却说, 在使用微博之后他才开始变得温和。当微博“潜水”被发现之后, 他意识到, 在这个开放的平台上, 更应该考虑去给受众传播有价值的新知识、新理念。“情移”阿拉善从 1993 年开始,阿拉善裸露的干旱土地上有千万吨尘土被大风卷到空中,造成了中国华北区域大面积的沙尘暴―最严重时,北京一年有 40 多次沙尘天气。 2003 年 10 月,刘晓光同一些企业家到阿拉善月亮湖考察。望着一望无际的戈壁滩,他顿时心觉悲凉。“人类怎么会这样呢? ”那一刻,他跪 2 倒在沙漠里,“感觉心灵受到洗礼和震撼,开始思考企业家在环境保护上的作为。”当时, 以为阿拉善就是沙尘暴源头的刘晓光开始思索, 是否可以有一种治理沙尘暴的方法。一颗凝聚企业家环保决心的种子开始生根发芽。经过论证之后, 刘晓光开始给熟悉的企业家打电话, 甚至以“老大哥”姿态“威胁”大家:“你要不来,我们的缘分就到这儿了。”企业家们被刘晓光的一首描述阿拉善沙漠的诗歌所打动, 王石、冯仑、任志强、田溯宁、陈东升、史玉柱、张朝阳、马蔚华等国内活跃企业家纷纷加入。 2004 年6月5日“世界环境日”,阿拉善 SEE 生态协会(以下简称“阿拉善协会”)成立。张树新曾担心,这次男人们的集体“感情出轨”,会不会像惯常一样“始乱终弃”。但是参与者的认真,让刘晓光在内的诸多企业家都感到惊喜:“每个人都想把协会办好,弄不好他们也没面子。”协会成立的前一天, 刘晓光准备了自己定下来的执行董事名单, 拿着写有名单的稿纸准备向大家宣布,没想到却遭到了集体否决:“这里不是你的首创!”企业家们认为,每个人都应该有选举和被选举的机会。当天晚上,选举活动持续到凌晨 3 点钟。直至现在, 虽然已历经 5 任会长, 阿拉善生态协会的组织机构仍然通过这一最传统的民主投票方式选举会长、执行董事成员、监事会成员。“在这个企业家的团体中, 任何人的权利都是平等的。”入会阿拉善协会,每个企业家享受到的都是平等权利。一个表现是, 3 协会的会议不设主席台, 都是圆桌会议, 不排位, 会员可以任意选择座位, 即使是会长也有可能坐在一个小旮旯里主持会议。刘晓光现任阿拉善协会名誉会长。过去十年阿拉善协会让他“基本满意”:“我并没指望着这个协会能治理沙漠化, 这是一种企业家整个阶层的参与,把大家都带进来。这也是一种号角。”事实上, 同数年前相比, 华北地区沙尘天气已经明显减少, 这跟阿拉善协会不无关系。协会的努力, 对政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。企业家进入阿拉善协会的门槛并不高, 入会的条件是承诺连续十年且每年投资 10 万元人民币。刘晓光笑称,这借鉴的是