安徽日化市场蓝皮书.docx

2021中国日化市场蓝皮书
安徽
发布单位：《中国洗涤化妆品周报》
智慧支持：中国日化市场研究院
鸣谢单位：深圳日化暨个人护理用品博览会
特别顾问：合肥天宇化妆品
合肥市鼓楼美洁化妆品店
蓝皮书宣言
我们一直在行业中创造经典而且好些档口还被其它非洗化产品的百货所占。整个长江批发市场的生意不是太好，没有其他省份批发市场那种繁闹的迹象。多数档口里只是闲散地坐着档主，有些档主因为清闲，还会相互串门聊聊天，不像是在那儿做生意。
离长江批发市场不远的安徽国际美博城，远望过去，还是挺气派的，不过也都没有很好的发展起来。美博城市场比较冷清，多数的档口都关着门，转让门面的告示也是随处可见。开着的档口里，顾客不多，据某些老板表示，这里的货物会流通到下面各个地方，基本上都是做熟客为主，客人只要打个 ，便可以补货，不用亲自跑上来的。
处于市区的城隍庙大市场，相比长江市场和美博城，拥挤繁杂许多，顾客流量也大很多。洗化专区内，多数档口都将产品摆得满满当当，有些甚至越位到过道上。看得出来，他们的日子相比长江市场和美博城档主的日子要好过很多。安徽大市场也是颇为热闹，生意可以与城隍庙市场相媲美。
一直以来，流通在安徽日化市场占有很大的比重，但是价格比较混乱，冲货很厉害。有人这样形容，安徽是冲货的大本营，没有一个品牌来到这儿是不冲货的。安徽批发市场化妆品牌子数量不少，但是杂牌更多，而且，假货问题比较严重。随着渠道变革，专营店市场兴起，批发市场的生意，没有以前那么吃香了，不过，还是占有相当的份额。
在终端为王的市场形势下，安徽日化流通市场能够保持现有发展的原因：
安徽省各地级市经济差异较大，不同地区产品政策难以复制操作；
大终端集中，但费用高，小终端四散，终端运营成本较高；
当地消费者品牌意识没有其他地方那么强烈，众多中小牌子还有很大的发展空间；
部分区域的代理商比较强势，有结帮结派垄断市场迹象，厂家价格不好控制；
市场竞争太过激烈，冲货现象过于严重。
三、百货商超终端局面
安徽化妆品行业的终端现状，和其他省份一样，以百货、商超和专营店三大主流渠道并存，形成三足鼎立之势。但是，相同之中，又形成了自己的特色。
合肥市内，百货渠道以四牌楼商圈为中心扎堆经营，全省范围内以本土省级单位商之都和市级单位合肥百大全面竞争为主，江苏过来的苏果连锁，目前也在各个地级市深透，各地基本都有分店，加上各地市县的国有百货，基本构成了安徽省的百货商超渠道。据资料显示，合肥百大鼓楼的化妆品销量，占楼层总销量的15%-16%，仍有增长趋势，可见百货终端，在安徽有着强劲的销售力。
目前，合肥、马鞍山、芜湖等地，由于经济条件相对较好，百货商超业相对也比较发达。安徽的百货渠道竞争，相对比较理性化、成熟化，不像其他省份的商超百货那么同质化。不管是单个百货之间还是集团百货各分店之间，多数采用错位经营战略，引进品牌不一。
各百货店的销量和进驻率均以欧莱雅和玉兰油这种大众名牌为首，瑞景国际购物广场因为率先经营雅诗兰黛和倩碧而引领安徽高档百货精品潮流，全国连锁百盛百货则定位于时尚年轻化，也是合肥较为实力的终端。
商超以国际KA大卖场家乐福、沃尔玛、大润发、好又多为主，本地合肥百大旗下合家福超市和商之都旗下红府超市，在规模上虽然没有国际KA店那样，但是开店总量多，在量上可以与国际大卖