安全的系统生产的工作的汇报材料.docx

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平安生产工作汇报材料
今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于平安生产管理de各项规定,深入贯彻集团公司平安生产工作会议精神,以平安生产标准化创立为契机,以〔某某〕,正在对标准化要求de根底管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进展白评和整改.
完善制度、、股份公司de要求,结合公司实际情况,以平安生产标准化建设为契机,较为系统de对公司平安生产责任制、职业平安健康、事故管理、平安操作规程、班组平安管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,根据“废、改、立〃de原如此进展了修改和完善,为规X平安生产管理工作提供了理论依据.
,结合标准化创立,公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案,同时,也要求承包选煤厂运营工程部、,明确了应急抢险方案启动de程序、,组织开展机械事故和火灾事故de应急演练活动,进一步提升公司de应急反响速度和人员应急事故de处理技能.
根据平安标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证.
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三、规X生产现场管理,打造本质平安企业
在生产现场管理上,我们以全面落实平安生产责任制为核心,以生产现场6S管理为抓手,、在控为手段,以不平安不生产为原如此,做到组织落实、举措到位使生产现场平安管理工作进一步规X.
,对生产设备设施、工位器具、工件进展定置摆放,对车间危险源进展标识告知,对员工de不平安行为进展教育批评,从源头上对平安隐患进展了控制.
,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷〃三零班组活动,不断细化车间平安生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定平安防护规X和员工行为规X.
“三个勤〃.就是在车间平安管理过程中,勤汇报、勤讲解、,就是经常把车间现场管理工作中de平安问题与时向领导汇报,让领导第一时间了解情况,引起重视,,就是在日常车间de平安管理过程中经常给职工讲解平安知识、,就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中de平安情况,是否有不平安de因素存在,为车间平安工作改进、解决问题、“三个勤〃de开展,有效预防了“三违〃行为de发生.
四、加大平安隐患排查力度,遏制各类事故de发生
“三三隐患治理〃,根据股份公司“三三隐患治理〃de工作机制,我们实行了公司安委会、二级单位、班组〔工程部〕三个层级de隐患排查与治理机制,认真做好区域或局部事故防控
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