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人力资源工作先进事迹
第1篇：公司人力资源先进单位事迹
--- 可以以月度、季度、半年、年度的形式与定期报表相结合，依据企业员工落实目标的现状和将来开展的须要，对不同专业、不同岗位际工作中努力实践着这一思想，注意自己的一言一行，公正、客观，一切从院大局启程，不谋私利，不图己便，廉洁自律，做到自重、自省、自警和自励。 二、加强学习，提高自身业务实力
人力资源部工作任务多、责任重，专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业，更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战，本人踊跃应对，变压力为动力，在繁重的工作压力之下，坚持不断学和综合素养，除了踊跃参与院的各类管理培训，还利用业余时间不断学习和更新学问，经常在业余时间学习人力资源管理专业学问，同时，经过三年的艰辛努力，在2022年11月底，本人已顺当完成了MBA学位论文辩论，并获得优秀的好成果。三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰辛，更










第 1 页 多的是体验了学习新学问、拓展新思维、挑战新困难和结交新挚友的欢乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论根底。
三、加强部门内部管理，提高部门执行力
一年来，本人不断探究部门内部新的管理方式，以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题沟通会”给部门员工供应相互学台；通过“打算——执行——检查”跟踪制度提高员工的打算和执行实力；坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通；通过“流程细化”标准各项内部工作程序；，较好地处理“授权与限制”的关系，充分调动每位员工的踊跃性。
四、坚持持续改良，不断创新，确保高效率、高质量完成各项工作
本人能一贯坚持持续改良的思想，坚信“没有最好，只有更好”，在各项工作中踊跃拓展新思维，不断改良工作方法，改善工作流程，提高工作效率和质量。如2022年的新员工培训、生产经营会上的人工本钱分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁效劳等。 五、谨慎负责，精彩地组织完成人力资源管理的各项工作 2022年，人力资源部的工作特别繁重，本人带着部门内全体员工，主动加班加点，精彩地组织完成了各项工作：1、克制工作量大，工作时间短的困难，精彩地组织完成了2022年新华信人力资源管理询问成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密
第 2 页 组织、细致审核，先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》，建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系，使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。2、胜利地组织完成了2022年中层干部聘期期满考核及组织构造局部调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成，稳固了我院中层管理队伍力气，为我院整体管理水平的提升供应了保证；新的组织构造设置和岗位调整，明确了各级人员的责、权、利；新的技术人员分级制度的顺当实施，为我院员工了缔造了良好的职业开展路径和平台。3、加大力度做好院培训工作，进一步完善院的培训体系，拓展培训渠道，提高培训效果。2022年我部通过与鹰击长空管理参谋公司等外部培训机构合作，拓展管理培训渠道，提高培训针对性和效果；胜利地举办了“中层干部管理”和“工程管理”等大型内训，开拓了我院培训组织的新模式；缔造性地组织了“2022年新员工入职培训”，得到了广泛好评；通过组织专业技术人员出国、出省考察，拓展员工视野，学习先进经历。2022年我院培训工作取得了突破性进展，全年共有300多人次参与各种类型的培训，共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。4、谨慎组织做好人才引进工作。依据院战略开展须要，全年有针对性地引进了各类人才28人，在人才引进工作中，人力资源部精挑细选，严把质量关，确保满意聘请需求，使员工队伍进一步充溢、壮大，人才构造更加合理。5、此外，谨慎组织










第 3 页 做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资