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群价值
2. 建群目的
3. 入群门槛
4. 群规则
5. 运营模式6. 群要活跃
7. 要有话题
8. 红包接龙
9. 有知识分享
10. 1 有课程学习
第二步:连线分组
经验告诉我(如果你所在自己的行业,你也会有这种感觉):
“1”说的是这个社群可以给成员带来什么价值的;
“2、3、4、5”说的是社群这个组织的相关东西的;
“6、7、8”说的是群成员之间互动的;
“9、10”说的是为会员贡献干货内容的。
连线完成,信息分组如下:根据 MECE 原则,这些分组需要相互独立、完全穷尽。价值、
组织、互动、内容这四项要素相互独立吗?是否已经完全穷尽?
好像并没有。
第三步:提炼结构
比如:社群不是还应该有个名字吗?社群不是还应该定时线下
交流吗?社群每天早上在群里问安成员是不是更好?群里如果有
很多有用的文档,整理起来不是很方便查阅吗?………
于是我们扩展一下:社群名字应该是与社群价值密切相关的;
线下交流、每天早上问候应该是与会员的一种互动方式;整理文
档理应是与内容相关的。
那么扩展后如下图:
然后“组织”,一般是公司,团体,机构用才更合适,而且这
里的组织指的是一个圈子里的人,把“组织”提炼成“圈子”是不是更适合社群?但是,一个好的社群名字就是为了能传达出社
群的价值的呀,就是社群的中心主旨,在这里把“价值”提炼成
“主旨”是不是更好?
所以我们最后找出的结构是:主指、圈子、互动、内容。
第四步:完善观点
结构确定之后,再看看是不是还有遗漏的?比如:在群里分享
内容是让成员学习收获,但同时我了想让更多的人看到,是不是
要想办法让成员转发出去?是不是应该还要有“内容裂变”关键
要点?
结构信息完善后,最后给你的结构模型起一个响亮的名字,比
如:社群运营。
同时基于这个结构和信息,你在后面运营社群的时候,是不是
很容易就能调用里面的知识点?在后面对社群有新的见解或发现
的时候,是不是很容易就把新知识点填充进去?
到此,带着这样的思路、思维去学习,是不是就感觉容易很多、
清晰很多了?
而这就是“结构化思维”。
结构化思维是一个非常重要的思维模型,可以这么说: : .
助你思路更清晰的结构化思维
一、结构化思维
这就好什么是结构化思维呢?其实很容易理解,先举个例子:
像我们建造大厦一样,一般情况是先把大厦的主体框架建设好,
然后再往里面砌砖头、划空间等等。
不知你曾经有没有这样的经历:我们在解决问题、对事情进行
决策的时候,常常觉得脑子里一团乱,很多信息并发出来,点子
像涌泉一样,但你就是无法将他们形成一个完整的解决方法。这
种状态持续时间一长,我们的大脑就感觉头痛、混混沌沌的……
然后就要开始出去散散心、放松放松,可是问题并没有得到解决。
我们也许也经历过这种情况,特别是在互联网听讲课的时候,
对方说的每一个字都很清晰,你也能听得懂。听了一段时间后,
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