电梯(diàntī)安然事变应急救援预案
为加强对电梯安然事变的提防,及时做好安然事变发生后的救援措置工作,最大年夜限度地削减事变造成的损失落,维护正常的社会秩序和工作秩序,按照?中华人平易近共和国安然消费法?和?特种设备安然监察条例电梯(diàntī)安然事变应急救援预案
为加强对电梯安然事变的提防,及时做好安然事变发生后的救援措置工作,最大年夜限度地削减事变造成的损失落,维护正常的社会秩序和工作秩序,按照?中华人平易近共和国安然消费法?和?特种设备安然监察条例?的要求,连络本公司实际,特拟定本公司电梯安然事变应急救援预案。
一、 本预案的合用规模
本预案所称安然事变,是指在本公司电梯安装现场或维修保养的电梯俄然发生的,造成或可能造成人身安然和财物损失落的事变,事变类别包含:
〔一〕电梯困人故障;
〔二〕因为剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事变;
〔三〕因为触电等原因造成的人身伤亡事变;
〔四〕其它安然事变。
安然事变的具体标准,按国家或行业、处所的有关规定执行。
二、 应急救援组织机构
(一)成立电梯安然事变应急救援批示部(以下简称救援批示部)。批示长由总经理担任;副批示长由分管工程的副总经理担任;各相关局部负责报答批示部成员,介入现场抢险救援工作。
(二)设立现场救援组,由各安装、维修班组人员兼职构成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在批示长到达现场之前,负责批示现场抢险救援工作。
三、 应急救援组织的职责
(一)
批示部职责
〔1〕组织有关局部按照应急救援预案火速开展急救工作,防止事变的进一步扩大年夜,力争把事变损失落降到最低程度;
〔2〕按照事变发生状况,统一安插应急救援预案的施行工作,并对应急措置工作中发生的争议采纳垂危措置方法;
〔3〕按照预案施行过程中发生的改变和问题,及时对预案进展编削和完美;
〔4〕垂危调用各类物资、人员、设备;
〔5〕当事变有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资分离工作;
〔6〕配合上级有关局部进展事变查询拜访措置工作;
〔7〕做好不变秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场批示长的首要职责:
〔1〕负责召集各介入抢险救援局部的现场负责人研究现场救援方案,拟定具体救援方法,大白各局部的职责分工;
〔2〕负责批示(pī shì)现场应急救援工作。
〔三〕副批示长的职责:
负责组织施行具体抢险救援方法工作。
〔四〕现场救援组的职责:
〔1〕急救现场伤员;
〔2〕急救现场物资;
〔3〕保证现场救援通道的通顺。
四、应急救援的培训与操练练习
〔一〕 培训
按方案组织工程手艺人员、安装、维修人员进展有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的常识和手艺。
〔1〕每年进展一次培训;
〔2〕新加入的人员及时培训;
首要培训以下内容:
〔1〕困人拯救
〔2〕井道内功课;
〔3〕轿顶功课
〔4〕底坑功课
〔5〕厅层功课
〔6〕机房功课
〔7〕改换和割短钢丝绳
〔8〕扶梯桁架功课
〔9〕施工用电常识
〔10〕坠落呵护
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