职工手册·专卖形象
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对人深信不疑,无警惕性;只顾埋头苦干,不理铺面情况;懒惰、煲 粥
保安工作处理
留意在店铺内徘徊的顾客,如有洗涤、保养考前须知,再次告知顾客自己的
收款与包装,接收货款时唱收唱付(数字),包装动作要轻快,封住袋口。营业款不定时存入银行,有人陪护保证存款时的平安
不要急于送顾客出门,顾客多留一分钟就多一份时机,请顾客休息喝水并讨论与服饰相关话题(化装品、美容美发、鞋、包、饰品等,须与本品牌相匹配,如LV、PRADA等)
主动开门送客 ,“谢谢,慢走〞,再次告知自己的,目送顾客离店10米以外方可回店
依销售过程中对顾客的了解,做好顾客资料;回忆推介货品、搭配效果,以备顾客下次来或类同顾客来时,推介得心应手
退换货处理,保持礼貌微笑效劳,仔细聆听原因、记录,及时上报解决
无客时,整理并熟悉货品,及时补码,小范围清洁整理店内环境,试穿演练、更换模特,带动店内气氛或回访顾客。防止店内区域性真空,勿聚集闲聊,无所事事
打烊时仍有顾客,保持效劳,不能令顾客有被赶的感觉
交接事项记录共同本
结束营业,清理卫生、整理卖场、结算钱款并存入保险柜、统计报表
检查水电开关、清场,确认下班
真的好
真的好范围:瑕疵品、次品,出货时间一年以上且工厂不再生产延用的款
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另选特卖场,不与正价货品同场销售
统一按2折销售
售出的真的好货品洗水唛须剪角,与正价货品区分
开单注明“特价货品,恕不退换,瑕疵品不属修整范围〞(瑕疵需告知顾客)
不二价
同一货品仅一个售价,称之为“不二价〞
“不二价〞对于生客说明方式:
价格稳定才是真正的物有所值,早买早受益,强调保值性才是品牌的要点
请其看面料、做工、版型等,鼓励其试穿感觉,作价值与价格比拟
与附近同等层次品牌作比拟(由顾客自作比拟,不必刻意贬低其它品牌)
强调货品的多元化组合搭配,独有的风格隐藏无形的价值
是对顾客的尊重,可以请熟客现身说法
“不二价〞对于熟客处理方式:
熟悉顾客资料,适合的货品信息提前知会
更用心投入,搭配更到位,以最少的钱穿到最正确的服装,穿出更多套的搭配组合效果,这种无形的价值比打折或小赠品更实在
为顾客做形象包装,其他好的品牌亦可推荐,如美容护肤知识等
特殊日子的问候,如生日、节假日、纪念日等,重视顾客,推荐好书或关爱其所爱的人
熟客讲价,用幽默法化解,成心当顾客是在开玩笑,给台阶下;忌讳讲“帮不到您、没有方法、公司规定、电脑管理〞等欠人情味的话语
十二、成交率 = 成交人数÷试衣人数
◆如何提升成交率?——营造气氛,以诚相待,解除顾虑,永续经营!
忌对生客过分冷落,对熟客过分热情,以店堂货品的陈列展示及营造轻松愉快的购物气氛来吸引顾客,减免顾客被推销的压力
转移顾客对其自身缺点的注意力,肯定顾客自身优点,引发其感兴趣话题,销售过程中以有褒有贬的参谋方式,获取信任感
经典套装推荐,善用招牌款,可考虑与客已购款色或身着款色搭配组合
试衣过程中,留予顾客充分回味的时间,准确把握顾客喜好,做到有的放矢
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有义务在销售时提醒洗涤、保养方法,给予好的建议,做好售后效劳,热情帮助顾客解决问题,消除后顾之忧
耐心对待挑剔的顾客,做到不厌其烦,此类顾客往往正是有心购置的顾客
感情销售,从顾客立场考虑,穿出最好的效果,无论买或不买,买多买少,均招呼周到,赢取人心,以口碑来宣传,扩展顾客圈
留意陪同者,与之有所沟通,争取其感情倾向,这也是成交与否的关键之一,而且也可能是潜在的客源
十三、平均单笔 = 成交件数÷成交人数
◆如何提升平均单笔?——了解货品、善于搭配、跨跃主观、大胆尝试。
了解顾客、了解货品、知彼知已;以最短的时间拉近彼此距离,找对人,穿对衣;(现场灵活运用,人多时抓高成交率,人少时那么抓高单笔)
女人的衣橱永远都少1件,所以任何时候都需要有“多推1件〞的意识
擅用招牌款,经典套装、系列延伸,“一衣多用,系列组合〞,循循渐进,把握顾客购置欲最强的时机
跨跃主观,忌主观地判断顾客的消费能力及喜好
对于熟客,可从她喜欢及原有的色系、风格开始延展其穿着风格,塑造多元化形象,扩大购置范围
对于犹豫不决,购置力弱者,不宜一次性试穿太多,要迅速锁定目标,找出最正确效果,给予中肯而明确的选择;大胆尝试,引导顾客不断创造新形象
十四、如何提升店效
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