2018眼科护理工作计划.docx

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2021眼科护理工作方案
2021眼科护理工作方案【1】　　1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康开展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原那么合理设置护理岗位，ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手术室、血透室、消毒供给中心等特殊病区的注册护士必须经过科内3个月以上初步培训，且掌握相关理论及技能后，方可取得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培训，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可授权单独值班。
　　3、调整应急护士队伍，进行标准化的应急护理小组培训。从全院范围内重新筛选出精干力量，要求工作3年以上，至少轮转过2个科室，具有一定临床经验、专业技术熟练、心理素质稳定、工作责任心强，有较强的适应能力和应急能力。进行
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标准化的应急护理小组培训，通过相关理论技能的考核后，方可取得应急护士资格。
　　4、细化专科小组，发挥专科护士的作用：根据我院专科护理的开展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展方案，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证根底护理质量的同时提升专科护理水平，促进专科护理的开展和全院护理人员的综合素质。四、科研、论文
　　1、充分发挥科研小组的作用，以点带面，全面提升全院护理人员的科研能力和水平，鼓励支持护理人员申报科研课题。
　　2、继续举办护理论文交流大会，帮助低年资护士掌握论文书写方法技巧;提升高年资护士书写论文的水平，拓宽护理人员的视野，提高护理理论水平。
　　3、鼓励各专科申办专科护理方面的继教学习班，探讨专科护理热点、难点问题，为增进医院及护理人员的的学。
　　4、积极申报省特色重点专科及国家重点专科。
2021眼科护理工作方案【2】　　在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻20XX年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本
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〞的科学开展观，“以病人为中心〞的效劳理念，以夯实根底护理，改善护理效劳，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理平安为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和效劳质量，创优质效劳，让患者满意、社会满意、领导满意。
　　1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。
　　2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
　　3、坚持“以人为本〞的效劳理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝效劳活动，创优质效劳效益。
　　1、根底护理合格率≥90%
　　2、特、一级护理合格率≥90%
　　3、专科护理合格率≥90%
　　4、技术水平合格率≥90%
　　5、护理文书书写合格率≥90%
　　6、急救物品完好率100%
　　7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%
　　8、病区管理合格率≥95%
　　9、年压疮发生次数0
　　10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%
　　11、医疗平安管理合格率≥90%
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　　12、急诊科、手术室、供给室质量管理合格率≥90%
　　13、年护理严重过失、护理事故发生次数为0
　　14、病人对护理效劳的满意率≥98%
　　15、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。
　　16、每年在州级以上学术会议或刊物上交流，发表论文≥8篇
　　17、年工作方案完成率≥95%
　　(一)人员管理
　　1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为根底，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，防止造成护理资源的浪费。
　　2、努力争取逐步做到分层次使用护士：
　　(1)、新进人员及低年资的护士认真完本钱班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;
　　(2)、主管护师、护师在完本钱班工作的根底上，还应承当质控、带教、讲课、制订护理方案、科研等工作;
　　(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理效劳
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的“优质〞，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
　　3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。
　　4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念。