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前台个人工作总结 [美容院前台年终总结开头]
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。以结留意事项
1、条理清楚。
美容院店长在写年度总结时，肯定要留意条理清楚，这点非常关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲，明确自己要总结哪方面，然后写出详细的内容。
2、忌讳浮夸，用数据说话。
美容院店长在年度总结中，要坚持用数据对工作进行总结。这须要美容院店长在平常的日常工作中，有心地对工作进行记录，年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。
3、发觉问题，提出建设性看法。
美容院店长是个管理职位，这个管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要发觉美容院存在的问题，就须要美容院店长在平常的工作中，细心视察美容师的工作状态，视察美容院的管理制度是否切实可行，想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等，这种发觉问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理实力的渠道。
4、做好明年的工作安排。










年度总结的重要一部分就是做好明年的工作安排，美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作安排肯定要从店的实际动身，从每位员工的工作实力动身，从美容院的发展动身，让安排切实可行。

这是许多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要驾驭方法，写美容院工作总也没有那么困难，写任何工作总结无非是三点，过去、现在、和将来。过去就是过去取得的成果和存在的问题，现在就是现在和过去比取得哪些进步，还有哪些问题没有解决，将来就是下一步工作安排是怎么样的，要达成什么工作目标。当然，美容院工作总觉在写的时候还是有些问题须要留意的。
1、工作的完成状况是怎么样的，可以分门别类的来写，比如美容项目，身体项目，足疗项目等等，这样就很一目了然。
2、在工作上质量问题、技术培训学习问题，和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训，对美容新手法、新的美容项目驾驭状况等。还有哪些手法驾驭的不够娴熟等等。
3、对于美容师的管理问题，主要体现在员工的考勤状况、工作看法、以及美容院的人事支配变动等详细状况。
4、美容院的平安问题，平安始终是第一要务，详细到美容院来说，平安主要体现在用电平安，消防平安等问题。
回顾过去改变巨大，竞争激烈的美容行业，我们可能有过辛酸，有过泪水，当然也有过鲜花和微笑，为了求得长期的生存和发展，我们必需思索，必需谋划，制定出正确的战略安排。战略安排不同于一般意义上的短期或长期安排，是依据美容院外部市场营销环境和内部资源条件而制定的适应美容院各个方面（包括财物管理、人力资源管理、营销管理等）的带有全局性的重大安排。因此，制定战略安排的过程必需要考试包括规定美容院任务，确定美容院目标，合理支配美容院的业务组合以及制定新业务安排在内的一系列安排。
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