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国有资产管理工作中存在的不足与建议
国有资产管理工作中存在的不足与建议
行政事业单位国有资产是指由行政、事业单位占有、运用的，依法确认为国家全部，能以货币计量的各种经济资源的总称部门加强对该方面问题的重视程度，进而实行有效的方法，增加行政事业的和效率。
二、关于行政事业单位国有资产管理工作的看法建议
(一)提高思想意识，提高行政事业单位单位人员素养。　　提高行政事业的国有资产管理意识要从领导层抓起，明确自身的权力与责任，顺应时代发展，转变管理观念，最大程度上担负起爱护国有资产的重担。同时，常常开展国有资产管理相关方面的宣扬培训，加强广阔干部职工重视国有资产管理的思想意识和业务素养。一是加强职业道德培育。行政事业的工作人员作为国家干部，要严格要求自己，时刻以集体利益为重，增加爱护国有资产的责任感，坚决与破坏国有资产、流失国有资产等行为作斗争。二是加强法律学问普及。每名工作人员时时刻刻将红线牢记在心，坚决杜绝违反国有资产管理有关规定的行为发生。三是提升财务人员的业务素养，不断更新业务学问，如学习新政府会计准则、行政事业单位资产管理信息系统等。










(二)完善管理制度，创新国有资产的管理机制。在实际工作中，要结合国家已经出台的国有资产管理方法，还须要进一步细化，与本单位、本系统实际状况相契合，巩固和完善相应的管理机制。第一，健全有关的各项规章制度。行政事业单位要对国有资产进行公开透亮运作，实现良性循环，关键要落实各环节的规章制度，国有资产的购置、运用、调配、报修、销毁等各节点要明确工作流程，使国有资产管理各环节有制度保障和约束。二是建立国有资产共享、信息互通机制，实现行政事业单位间资源共享，整合各项闲置资源，优化资源配置，提升国有资产的利用率。
(三)强化内外监督，增加国有资产管理的监督监管力度。加强对行政事业单位国有资产的监管监督，不仅要完善内部监管体系，也须要强化外部监督体系，甚至引入新闻媒体、第三方评估机构等社会力气共同参加到国有资产监管监督的力气中，形成相互协作的监督合力，使得国有资产管理在阳光下运行。首先，要加强单位内部监管机制。完善资产审批程序，对资产处理的各个环节进行规范，针对不同种类的资产进行差别针对性的管理，做好固定资产的投资预算和日常维护工作。组建国有资产监管领导小组，确定人员和权限，定期和不定期地对国有资产进行清查核对，并撰写调查报告，将检查发觉的问题反映给领导和国有资产监管部门。同时，单位内部岗位设置中，要坚持职务不相容和分别原则，削减内部风险，加大相互监督。其次，国有资产监管部门要加大对行政事业单位国有资产管理的业务和审计监督，特殊是联合纪检、审计等部门联合开展专项检查。一方面，对行政事业单位国有资产的配置、运用、报废状况进行监督检查，另一方面，依据检查出现的问题，追根溯源，要求相关人员限期改正。假如涉及到违反组织规定或法律等行为，依法依纪交由相应部门处理。