医院专科建设发展规划.docx

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XX医院
专科建设开展规划
随着医疗卫生事业的全面改革, 以技术含量为主的医疗效劳质量, 了提升医院目标、方向和工程领域,并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队 建设、实验室建设等具体规划, 专科建设进行检查和评估,并将根据各专科建设的检查情况,决定对各专 科的经费资助.
〔二〕强化建设管理,保证扶持举措
1、 ,并采取一系列增强专科 ,实行优先原那么：优势专业与专科采取 优惠政策、经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修. 医院每年提取业务收入的 %- %,作为专科建设与专科开展建设的专项 基金,对专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置,对优势
专业与专科所需人才, 性,使专科建设促进医疗业务整体水平提升,带动全院医疗业务的开展, ,保证专科有足够的 规模开展空间, 费,并制定该专科五年开展规划和阶段性目标,制定经院务会通过的配套 政策和举措.
2、
,对专科建设工作进 展较好,到达各级专科建设评估指标体系合格标准的,继续投入建设或配 ,加 ,限
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估不合格者,暂缓进入下一期建设,一年内仍 未能到达周期建设目标者,取消院级专科建设资格.
3、 月底前要向科教科报送各专科建设规划 年度执行情况和下年度工作安排方案,以及各专科管理情况的综合报告.
〔三〕推进“人才队伍建设工程〞,进一步增强学术队伍建设
“人才队伍建设工程〞要 根据“重点培养、加大引进,强化考核〞的指导思想,坚持立足白身培养 和引进并重的原那么,有重点、分层次的建设学术梯队,特别是培养和造就 年,建设一支适应我院事业开展需要的个 体素质优、群体实力强、富有创新意识和水平、具有较强竞争水平、结构 合理、：
1、 完善人事分配制度改革,采取切实有效的举措,通过引进、送培、 为其创造良好的工作环境,配备科研学术梯队,着力培养学术带头人和学 术骨干,使其成为我院专科建设的开拓者或者奠基人,推动该专科并带动 其他专科的开展.
2、 进一步完善专科、学术带头人遴选机制,严格、认真地遴选专科 、人尽其才的竞 争机制和考核监督机制,严格实行淘汰制度,营造良好育人环境和学术氛 围.
〔四〕强化科研工作,鼓励业务创新
1、 、