最新编织袋管理及考核办法.doc

编织袋管理及考核办法
Q/YYTH 20424—2005
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编织袋管理及考核办法

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编织袋管
编织袋管理及考核办法
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编织袋管理及考核办法

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编织袋管理及考核办法
1总则
为了加强公司编织袋管理工作，保证物资正常管理和发放，结合公司实际情况，特制定本办法。
2 范围
本办法适用于公司所属相关部门。
3、术语和定义
下列术语和定义使用于本文件
：指物资储存活动的开始，包括物资进入仓库时进行的卸货、查点，验收，办理入库手续等业务活动
：指物资的使用、储备等行为进行计划、组织和控制
：指根据根据出库凭证、将所需物资发放到需用单位业务
：是指为了规范物资在现场积压、滞留或多余时的退库管理
4 管理职责
笑嘻嘻部负责管理编织袋的采购、保管和出入库
入库
采购根据生产计划负责采购编织袋，并督促按期到货；
物资到货后，通知质检部进行质检，检验合格后通知采购员按照到货数量及时在系统中录入相关数
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编织袋库管员根据实际到货数量在SAP中进行入库
领用
编织袋领用遵循“专人专领，专人专管”的原则，领用时系统中做单，原则上先做预留单，后发货，不得代领或超范围领用

编织袋库管员在发货前认真核对所出编织袋养分和配比及数量
出库
，配送至分厂后由专人接收并签字确认

，如因生产计划改变而需要退库的编织袋，以工作联系单的方式通知库管员办理相关手续方可退库，严禁未以任何方式通知库管员而进行私自退库的，将根据相关规定进行考核，在此之间编织袋丢失或者其他事故发生，经营部不负任何相关责任
，没有损坏，编织袋库管员按正常编织袋入库检验标准对退库物资进行验收，办理退库手续要注明退库单位、退库时间和退库理由，并与分厂办理退库人员签字确认

，办理相关编织袋业务随时联系库管员，未经同意不得擅自进入编织袋库并自私拿去编织袋，一经发现，根据相关制度进行考核，数量较多者报相关部门处理
5、考核

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采购员接生产计划后按时通知相关生产厂商进行生产，未按期通知和到货的，考核采购员200元/次，因未及时通知或传达信息错误考核200元/次，情节严重者视情况进行加倍考核；
，未按时完成者考核100元/次，逐