班组建设文化墙.xlsx

班组成员班组愿景:提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。全家福班组简介焊焊装组维护课班组文化墙学习创新和谐班组风采家族留恋学习型创新型和谐型积极打造三型班组三型班组既学习型、创新型、和谐型班组,三型班组有利于推进班组建设,强化班组实力一、学习型班组:学习氛围浓厚,注重提高班员综合素质,内部学习氛围浓厚,经常性组织学习公司及车间各项规章制度,业务技术知识及进行技能练习,班组整体战斗力不断提高。二、创新型班组:能够在设备使用上打破陈规,总结出更适合操作或更行之有效的办法; 解决长期以来困扰在该行业或该部门的实际问题;用一套办法让班组更有凝聚力。三、和谐型班组:团结和谐无纠纷,班组内部或班组与相关方面关系融洽,班组长以身作则,班组管理以人为本,从而建立起团结、互助、拼搏、快乐的班组文化和人际关系,增强班组的凝聚力、战斗力。优秀员工十种心态: 积极、学习、付出、敬业、宽容、合作、自律、服务、老板、感恩。成功法则: 成功=态度×方法×行动成功=心态+能力成功=知识+人脉现场在岗人员十个必须遵守 1、必须树立“安全第一”的思想。 2、必须穿戴好劳动保护用品。 3、必须严格按照规程操作 4、必须服从领导听指挥 5、在岗位时必须勤了望,勤联系。 6、工具必须对号入座,放在指定位置。 7、必须坚守岗位。 8、必须保持岗位文明卫生。 9、发现隐患必须及时报告。 10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。班组目标零事故,零故障,零缺失,--三"零"品质班组口号安全-- 我们永恒的旋律三长三员组长: 副组长: 工会小组长: 安全员: 品质保证员: 名誉组员: 班组愿景:提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。优秀员工十种心态: 积极、学习、付出、敬业、宽容、合作、自律、服务、老板、感恩。成功法则: 成功=态度×方法×行动成功=心态+能力成功=知识+人脉现场在岗人员十个必须遵守 1、必须树立“安全第一”的思想。 2、必须穿戴好劳动保护用品。 3、必须严格按照规程操作 4、必须服从领导听指挥 5、在岗位时必须勤了望,勤联系。 6、工具必须对号入座,放在指定位置。 7、必须坚守岗位。 8、必须保持岗位文明卫生。 9、发现隐患必须及时报告。 10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。焊装组维护课班组文化墙学习创新和谐优秀员工十种心态: 积极、学习、付出、敬业、宽容、合作、自律、服务、老板、感恩。成功法则: 成功=态度×方法×行动成功=心态+能力成功=知识+人脉现场在岗人员十个必须遵守 1、必须树立“安全第一”的思想。 2、必须穿戴好劳动保护用品。 3、必须严格按照规程操作 4、必须服从领导听指挥 5、在岗位时必须勤了望,勤联系。 6、工具必须对号入座,放在指定位置。 7、必须坚守岗位。 8、必须保持岗位文明卫生。 9、发现隐患必须及时报告。 10、必须严格执行交接班制度,并办好交接手续。公告栏学习园地电工维修 10大原则 1、先动口再动手,对于有故障的电气设备,不应急于动手,应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备,还应先熟悉电路原理和结构特点,遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置连接方式以有与周围其他器件的关系,在没有组装图的情况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。 2、先外部后内部。应先检查设备有无明显裂痕、缺损,了解其维修史、使用年限等,然后再对机内进行检查。拆前应排除周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸。否则,盲目拆卸,可能将设备越修越坏。 3、先机械后电气。只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器寻找故障部位。确认无接触不良故障后,再有针对性地查看线路与机械的动作关系,以免误判。 4、先静态后动态。在设备未通电时,判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏,从而判定故障的所在。通电试验,听其声、测参数、判断故障,最后进行维修。如在电动机缺相时,若测量三相电压值无法做判别时,就应该听其声,单独测每相对地电压,方可判断哪一相缺损。 5、先清洁后维修。对污染较严重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点过街清洁。检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的,一经清洁故障往往会排除。 6、先电源后设备。电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高,所以先检修电源往往可以事半功倍。 7、先普遍后特殊。因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障,一般占常见故障的 50% 左右。电气设备的特殊故障多为软故障,要靠经验和仪表来测量和维修。 8、先外围后内部。先不要急于更换损坏的电气部件,在确认外围电路正常时,再考虑更换损坏的电气部件。 9、先直流后交流。检修时,必须先检查直流回路殂态工作点,再交流回路动态工作点。 10、先故障后