金湾航空城产业服务中心回旋钻灌注桩施工方案.doc

金湾航空城产业服务中心回旋钻灌注桩施工方案
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金湾航空城产业服务中心 
 
回旋钻灌注桩专项施工方案
产业服务中心回旋钻灌注桩施工方案
项目管理组织机构
一、项目管理组织机构
现场施工按项目管理法组织施工,工地项目部全权承担施工的人、财、物调配．要求项目部采用动态管理和静态管理相结合的方式进行管理．项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目部的有效运行.
项目管理组织机构见下图:
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各部门及主要人员的职责
1、项目经理
全面负责本工程施工现场管理工作，认真履行合同责任，组织协调进入项目的各种资源，确保合同目标的完成主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。
确定项目承包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等.
与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益.
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积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”.
及时将工程情况向公司反映,积极配合公司或上级部门对该工程的指导、监督、协助和服务。
2、项目技术负责
在项目经理领导下，具体主持项目技术和质量管理保证体系的建立，并进行技术质量职能分配，落实技术质量责任制。
组织各专项施工组织与施工方案的编写,并协调各专业之间的技术质量问题.
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
3、安全员
按质量安全文件与合同要求，实施全过程的质量安全控制和检查、监督工作。
负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。
负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作.
对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收.
4、材料员
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按要求提出材料计划,参与主要材料设备的询价、采购及现场物料管理工作。
参与业主供料的咨询,并负责材料设备供应期的协调管理工作.
５、施工员
参与相关施工方案的编制。
编制工种作业计划,报分管副经理平衡。
熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。
按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。
负责现场文明施工及安全交底。
6、质检员
合理使用劳动力,掌握工作中的质量安全动态情况，组织操作工人进行质量安全的自检、互检。
检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为.
第三章 施工部署
一、质量目标
认真贯彻公司的质量方针,确保钻孔灌注桩质量达到合格要求.
二、工期目标
高架桥钻孔灌注桩工程施工:计划开工日期2017年XＸ月XＸ日，计划完工日期2017年ＸX月XX日，工期为ＸX日历天。
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三、施工顺序
按总体施工顺序安排两台回旋钻机施工具体施工顺序:
　 　 　
四、施工方法及机械的选择
本工程钻桩位于陆上，桩径φ０。8ｍ,根据本场地地质特点,结合同类工程中的施工经验，采用反循环回转钻进成孔方法。混凝土采用商品砼，混凝土泵送水下灌注的施工工艺。钢筋笼租借场地分段制作,钢筋笼从制作场运至孔口附近，然后小用25吨汽车吊安放，孔口机械连接。砼采用商品砼,用砼输送泵输送