一线员工分级与技能矩阵应用管理办法30.pdf

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并针对岗位工序做好员工培训与技能鉴定评价跟进工作。
第六条 员工分级标准
级别确定
根据员工对岗位基本技能掌握程度、岗位操作工具 /设备了解使
用程度、安全作业习惯、作业熟练程度、岗位质量遵守与控制等掌握
程度结合员工学历水平和入公司时间评定等级为 P、I、L、U 等四个
等级。
岗位等级评定标准
员工分级按照岗位基本技能掌握程度、岗位操作工具 /设备了解
使用程度、安全作业习惯、作业熟练程度、岗位质量遵守与控制等掌
握程度等设定评价标准。评价参照表见下表 2：员工技能评价标准（参
考）。
针对不同评价项目要求，结合各工序实际参照参考标准进行制定
对应标准评价细则，以更为客观、公正、公平评价员工等级。
岗位基本技能掌握程度评价参考标准表 3：岗位基本技能（参考）
评价
评价项目 序号 分项评价内容
P I L U
1 知晓作业指导书要点的理由
2 能发现作业部件/材料上的异常
3 设备开动点检能发现异常并申报
4 能指出标准作业书不足
5 指导作业中工艺标准
岗位基本 6 能判断和处理设备的一般异常
技能 7 能判断和处理工装的一般异常
8 熟悉上下工序作业内容
9 能制作标准作业书
10 能对设备参数进行调整
11 能完成首末件检查
12 能对新人进行指导
岗位操作工具/设备了解使用程度评价参考标准
表 4：操作工具/设备使用（参考）
评价
评价项目 序号 分项评价内容
P I L U
1 熟练使用岗位工具
2 熟悉操作设备各个关键要点和步奏
操作工具
3 能够工具、设备的日常保养
/设备使
4 能够对设备异常情况作出判断
用
5 能对新人进行指导
6 5S 基础知识掌握与使用程度表 2：员工技能评价标准（参考）RLZY （分级） -2014-01 工段 工段经理 班长 组长
员工技能评价标准（参考）
序 评价