企业管理手册班组管理手册.pdf

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企业管理手册班组管理手册E 22 -
..................................................................- 28 -
.............................................................- 31 -
.............................................................- 34 -
...........................................................- 37 -
KPI 指标运行细则 .............................................................- 38 -
目的和适用范围 ................................................................- 38 -
人员职责及工作流程 ............................................................- 38 -
指标设置、更改、使用 .......................................................- 38 -
班组 KPI 指标设置 ..............................................................- 40 -
班组评价标准 ..................................................................- 42 -
（填写、运行）管理细则 ...................................................- 45 -
目的 ..........................................................................- 45 - 职责 ..........................................................................- 45 -
工作内容 ......................................................................- 45 -、员工每日工作流程
班组长每日工作流程
工作 工作
序号 具体内容及要求 工作时段 用时
流程 内容
1 检查交接班记录是否完整 3 分钟
2 各类工艺文件、量检具准备到位 1 分钟
生产
3 检查班组区域卫生 7：30-7:45 2 分钟
准备
4 检查模具状态 5 分钟
班前 5 检查设备点检情况 4 分钟
准备
工作 1 核对员工出勤情况