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在办公室会议上的发言
各位领导、同行：
　　大家好！
　　自上次召开驻会副主委、秘书长会议至今，已有两年多的时间。秘书长工作的重要性，大家都已了解。秘书长是主委的重要助手，在









在办公室会议上的发言
各位领导、同行：
　　大家好！
　　自上次召开驻会副主委、秘书长会议至今，已有两年多的时间。秘书长工作的重要性，大家都已了解。秘书长是主委的重要助手，在贯彻执行集体领导的决议时，起着关键作用。秘书长是机关工作的主要责任人，在机关工作中起着承上启下的作用。上次八党派协商后，新的章程中对秘书长的职权有一点修改。秘书长原来是参与主委会的，此时此刻变成列席主委会，但工作责任并没有减轻。在民建工作中，我始终强调三个重要岗位的区分。主委作为组织的代表，是管政治协商，管方向的；驻会副主委管会务；秘书长管机关事务，此时此刻我还是这样要求。但也有一些特别状况，有些地方没有驻会副主委，那秘书长的担子就要重一些，会务的事也要管。
　　召开这次会议主要是听听大家的看法、难处和建议，到达沟通经历、相互学习的目的。机关建立好不好，秘书长要负必须责任。
　　机关建立要抓好四件事。
　　第一，接着推动机关人事制度改革。遵照中国共产党中心的精神，严格遵守人事制度，公允、公正地选拔人才。11019年，会中心机关起先实行局部处级岗位的竞争上岗，后来推行到处级全员竞争上岗，处级非领导职务和局级干部竞争上岗。改革始终推行下来，摸索了一些问题，也在不断地改良。在鼓励机制上，强调的是奖勤罚懒、奖优罚劣。机关不能干好干坏一个样，干与不干一个样。会中心机关采纳打卡上班的制度。大家起先也有一些反对看法，后来习惯了，变成自觉遵守。要尽量调动机关同志们的踊跃性，依据不同人的特点用好人。










　　其次，加强思想政治工作。首先要重视学习，领导同志必须要带头。会中心中心学习组围绕重大问题每月召开一次学习会。每次都有一个中心发言人，写出书面发言稿，无论是主席还是驻会副主席、秘书长都是这样要求。有领导带头才能带动大家。另外，学习要联系实际，联系我的工作，不要把它变成空谈。除了学习以外，还包括发动各方面的力气加强思想政治工作，关怀机关同志，特殊是关怀新调入的同志。
　　第三，加强机关文化建立。制度建立特别重要，但更重要的是机关文化的建立。制度是硬的约束，要把大家对制度的遵守变成自觉的行动，就须要机关的文化建立。机关文化建立的核心是大家有共同的价值观。外表可以有各种形式，如评先进，讲会史，搞仪式。例如，我每个月都搞一次升旗仪式，看起来是一个仪式，但事实上每次只要站在那里，国歌一奏、