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财务简单年度工作总结
财务简洁年度工作总结1
　　财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
　　作为xx集团子公司的xx公司，财务部是xx实力很好地满意了现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。
　　（二）部门建设
　　部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的动身点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的`人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。
　　（三）财务详细工作
　　1. 数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。
　　，核算精确性、刚好性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程，以及加强对会计人员实力提升及责任心的培育；全年累计完成收入4260万元。
　　，急需加强成本费用限制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算管理缺失。
　　：20xx年累计完成申报5批次，，已经实现退税金额为278万元。退税款刚好准时的实现，肯定程度上缓解了资金压力。
　　，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，；完成其次季度的保费补贴申请2400元。
　　，从10月份第一批申请获批并放贷，，并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇实惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，刚好还贷削减利息费用、刚好申请利息补贴，降低工行手续费比例上刚好跟进以削减综合资金运用成本。
　　，累计支付资产项目投入1255万元，保证的资产项目有效实施，为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础。
　　，本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学管理、精确管理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元；后续将在还贷的刚好性，资金调拨的安排性上下功