个人发展与企业发展心得体会.doc

小我开展(kāizhǎn)与企业开展心得体味
　　以前看过这样一那么故事：迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹撵走舰本福尔德号的舰长。2021年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫领受本福尔德号的时辰，船上的水兵士气消沉，良多人都厌恶呆在这艘船上，甚至功的首要标识表记(biǎojì)标帜。不少集体经常用开展“厂服〞、“厂徽〞、“厂歌〞、“厂日〞勾当，来培育集体成员的集体声誉感、成就感、归属感，企望增强集体的凝固力。
记得在拓展操练的集体工程“过毕业墙〞中，要求全队队员在不借助外力〔物品〕的情况下全数攀登上四米多高的毕业墙。在那次操练中，我真正体味到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记实的时辰，我的心被深深的震撼了。不难看出，整个工程的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是互相间的协作把每一个环节整体的串联在一路，最后形成一串完美的“珍珠项链〞。而大年夜师的协作是以互相间的相信为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯，中间的队员敢于伸出救助之手，上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯〞与“手〞之间，“手〞与“手〞之间的接触与连接所表达的恰是团队的高凝固力之地址。
情投意合，力挽狂澜------共命运
在一次员工培训中我俄然想到一个问题，就问大年夜师“你们知道为什么要给大年夜师培训么？〞员工大年夜都积极踊跃的回答，谜底良多，但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说：“企业培训是但愿员工在才能和素质方面获得晋升，只有员工进步了，企业才会有立异和进步。员工进步的一小步，就是企业进步的一大年夜步！〞他的回答博得了场上一片强烈热闹的掌声，从掌声中反映出员工对他言辞的成认。那不经意间的一句话，也改变了一些员工的命运，思惟的高度抉择你能走多远。
在企业工作的这些年里，我理解过良多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他在企业里工作就必然是名好员工。〞马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵，可是一个当不好士兵的将军必然不是好将军。〞他们的话有些近似，可是我所熟悉的这位老板之所以这样说也是连络了他自己的亲身经历，其实的体味。他大年夜学毕业后应聘到一家公司做人员，经过(jīngguò)不懈的极力做到的总经理助理的职位。在公司开展呈现十字路口需要做出选择的时辰，他拟定了一份详细的方案书，不过与老板的定见呈现了不合。在他各式的诠释和挽劝后老板仍然坚持自己的定见，最后他不得不选择老板的道路。等公司经营了一段时辰后发现：在市场上越来越不占优势，抢到的市场份额也越来越小，产品缺乏立异，成本居高不下。他经常持续几天不回家，在工作室拼命的工作，同事经常取笑他“野人〞，头发油油
的，胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时辰，他拿出自己之前方案的新方案，孤注一掷。他成立一个研发小组，凭借自己多年的工作理论，翻阅大年夜量资料，依靠团队力量研发出适宜当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂，在市场、搜集寻找客户成本，历尽(lì jìn)周折，他赚到了第一桶金，拯救了公司的命运。同事们把“野人〞的称号给他换成了“奇人〞。与此同时，他的老板把公司49%的股份给了他，对其才能做了充分的必定。
在金融海啸囊括全球的今天，对于企业来说，更需要员工“责任感、凝固力、共命运〞的意识，和企业一路共渡难关。说到与企业同呼吸共命运，我感受企