房地产行业解决方案.docx

精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
房地产行业解决方案
我国房地产行业始于20世纪80年代初期，经历了漫长的发展，跨入 21世纪，随着国内外形式的变化，行业的宏观环境发生了巨大的变 化。中国房地产业正处于精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
房地产行业解决方案
我国房地产行业始于20世纪80年代初期，经历了漫长的发展，跨入 21世纪，随着国内外形式的变化，行业的宏观环境发生了巨大的变 化。中国房地产业正处于向规模化、品牌化、低成本、规范运作的转 型时期，现阶段对房地产行业的管理提出了更高的要求， 如提高行业
技术和服务水平，降低成本和营销费用，提高利润率等。
我国房地产企业多为跨地域经营，以项目为单元进行业务管理， 对业务过程都制定了严格标准的管理流程和业务制度，实现从计划到 执行的规范与高效，同时，房地产行业存在大量的资金流转，对资金 的管理和成本费用的控制难度较大。
行业管理困惑
计划执行有偏差。项目计划执行过程调整频繁，存在抢工期现象， 执行进度及质量控制存在风险
招标管理不规范。招标计划管理不到位，存在先斩后奏现象，成 本不可控，招标审批过程不透明，缺乏监管，招标资料散乱，信息流 失严重
合同管理缺乏记录。工程采购合同量大，审批过程迟缓，涉及付 款项目多，预算核算工作量大，常有遗漏，合同付款批次多，易出现 重复付款情况
跨地域协作不便。总部与异地项目公司沟通成本高，时效性差， 信息传递存在衰减
计划管理
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
通过计划管理落实跟进项目计划的执行过程， 实时记录反馈项目 进度及质量，保障项目顺利开展。
实现项目计划从报批到安排再到执行与反馈的全过程管理；
实时把控计划进度最新情况，掌握一手资料，信息记录与留痕；
动态数据分析，监管计划执行过程，及时发现问题，辅助决策。
招标管理
建立完整供应商信息库，通过招标需求和计划进行前期管理， 并 完整记录招标过程各项信息，规范招标过程。
建立完整的供方信息库和招标资料库，便于信息检索和核查；
规范招标过程管理，可视化监管招标情况，信息完整、记录留痕；
实时数据监控，掌握招标前后过程，提前控制，辅助决策。
合同管理
建立合同管理从审批到归档到执行的全过程管控机制，