运营管理生产运作管理.docx

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资料如下表所示，求
1）画出该工程项目的网络图；
2）计算各事项的时间参数；
3）找出关键线路并求总工期。
工序代号
紧前工序
工序时间/
日
A
——
5
B
A
8
C
A
6
D
B
3
E
B、C
8
F
B、C
3
G
D、E
6
H
F、G
6
I
D、E
7
综合练习题二
一．单项选择题（每小题2分，10题共20分）
1．通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生产运作系统，如钢铁厂，
属于

(

)
A、合成型

B

、分解型

C

、调制型
D、提取型
2、生产运作战略具有以下三个方面的特点，即
(

)
A、目的性、系统性、操作性

B

、目的性、一致
性、操作性
C、目的性、一致性、系统性、

D

、目的性、竞争
性、操作性
3、工艺专业化在优点之一是
(

)
A．运输路线短

B

、有利于减少在制品
数量和流动资金占用量
C．产品品种更换有较强的适应性

D、运输成本低
4、在新产品开发中应用技术领先策略，要求企业
（）
A、具有较强的工程技术能力与应用开发能力。
B、设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。
C、具有实力雄厚，有较强的应用研究与开发研究的力量。
D、制造力量有较强的适应性。
5、从经济适用的角度考虑，________适用于多品种、小批量生产。
（）
A、经验估工法B、类推比较法C、统计分析法D、
技术测定法
6、在成批生产条件下，车间之间作业计划的编制适宜于采用
（）
A、在制品定额法B、提前期法C、生产周期法D、
订货点法
7、按库存用途分，企业前后两次订货时间间隔内，为保证企业正常生产所必
须耗用的物资储备量，称为（）
A、经常性库存B、保险性库存C、季节性库存D、
在制品库存
、在制造企业中，对原材料、零件、低级组件、部件等的需求，属于
（）
A、独立需求B、相关需求C、连续需求D、最
终需求
9、设备“三级保养制”是我国许多企业现行的设备维护与保养修理制度，其中，
_____是以操作工人为主，
维修工人辅导，对设备进行局部解体和检查。
（）
A、例行保养B、一级保养C、二级保养D、三
级保养
10、准时生产方式的总体目标是
（）
A、实现全企业整体性的利润B、实现全企业整
体性的收入
C、降低全企业整体性的成本D、准确、及时地
满足市场需要
二．名词解释（每小题4分，5题共20分）
1、企业战略管理
2、流水生产线
3、工时定额
4、制造资源计划（MRPⅡ）
5、项目管理
三．简答题（回答要点，扼要解释，每小题10分，3题共30分）
1．简述述价值工程（VE）的概念与特点。
2．试简述提前期法的基本原理。
3．简述准时化采购的基本思想。
四．计算题（要求过程清楚，结果正确，第1题10分，第2题20分，2题共
分）
1、某车工组有18台车床，生产A，B，C和D四种结构，工艺不相似的产
品，每台车床全年有效工作时间为3840小时，各种产品的计划年产量分别为
100台，70台，180台和150台，各产品的单位产品的车床台时消耗定额分别
为100，150，200和80台时，试计算该车床组生产能力，并换算成具体产品
的生产能力。（要求列表计算）
2、已