创业的计划书(共13页).docx

创业(chuàngyè)的计划书
创业(chuàngyè)的打算书
　　创业打算是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业打算书往往会使创业者到达(dàodá)的一个环节。










　　因为社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和缔造性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。
　　在创业打算书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这局部创业打算书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬报体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
　　经历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有经历的人，你必须要给出充分的理由。
　　〔七〕市场预料
　　应包括以下内容：
　　1、需求进展预料；
　　2、市场预料市场现状综述；
　　3、竞争厂商概览；










　　4、目标顾客和目标市场；
　　5、本企业产品的市场地位等。
　　〔八〕营销策略
　　对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。
　　在创业打算书中，营销策略应包括以下内容：
　　〔1〕市场机构和营销渠道的选择；
　　〔2〕营销队伍和管理；
　　〔3〕促销打算和广告策略；
　　〔4〕价格决策。
　　〔九〕制造打算
　　创业打算书中的生产制造打算应包括以下内容：
　　1、产品制造和技术设备现状；
　　2、新产品投产打算；
　　3、技术提升和设备更新的要求；
　　4、质量限制和质量改良打算。
　　〔十〕财务规划
　　财务规划一般要包括以下内容：
　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
　　流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要预先有周详的打算和进展过程中的严格限制；










　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
　　〔十一〕风险与风险管理
　　〔1〕你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险？
　　〔2〕你打算怎样应付这些风险？
　　〔3〕就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机？
　　〔4〕在你的资本根底上如何进展扩展？
　　〔5〕在最好和最坏情形下，你的五年打算表现如何？
　　假如你的估计不那么精确，应当估计出你的误差范围究竟有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
　　三、创业打算书的编写步骤
　　打算创业方案是一个展望工程的将来前景、细致探究其中的合理思路、确认实施工程所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
　　须要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经历学习










　　其次阶段：创业构思
　　第三阶段：市场调研
　　第四阶段：方案起草
　　创业方案全文
　　写好全文，加上封面，将整个创业要点