最新薛九幼三年发展规划.doc

薛九幼三年开展规划
薛家湾第九幼儿园三年开展规划
〔2022年9月—2022年8月〕
〔一〕幼儿园概况
薛家湾第九幼儿园位于万通花园小区，与薛家湾第一小学、薛家湾民族小学、薛家湾第八小学相邻，呈三角布局，是旗政府收购的一所幼
0
10
19
9
10
10
2
2
15
10
比例%
3%
97%
34%
66%
保育员：聘用12名
项 目
学 历
职 称
年 龄
内 容
专科
中专及中专以下
中 级
40岁以上
40岁以下
人 数
12
3
9
营养保健： 保健医1名
项 目
学 历
职 称
年 龄
内 容
中专
初级护理师 护士
28
营养配餐员：
项 目
学 历
职 称
年 龄
内 容
大专
小教高级
44
厨房人员:聘用厨师6名 洗碗工1名〕
项 目
学 历
职 称
平 均 年 龄
内 容
大专以上
初中以上
高级技师
35岁
以上
35岁
以下
人 数
5
4
3
辅助人员： 1名〔正式职工〕，另外聘2名保安，1名清洁工
工 种
夜 勤
保 安
清洁工
职 称
高级
人 数
1
2
1
二、现状分析
〔一〕办园优势
，年轻有朝气，有一定的创新能力，初步形成了依法办园，科学标准，网络畅通的管理体系，为幼儿园可持续开展提供了重要保证。
，明显的园风园貌。即：较标准的培养工作秩序，和谐奋进的教师集体，温馨的育人环境。
，勤奋敬业，崇尚求真务实的工作态度，还有一支年轻活泼，思维敏捷，热爱幼教事业，乐意奉献积极进取的教师队伍。
，位于万通花园小区，在地理位置方面有一定的优势。
〔二〕办园劣势
，由于场地有限，功能室缺乏，没有库房，也没有足够空间供给幼儿户外活动，在一定程度上制约了幼儿园的特色开展。
，充满活力，但缺乏管理经验，专业素质及业务能力还需进一步提高。
，还没有形成科学的管理理念和长效的考核鼓励机制。
三、指导思想
坚持科学开展观，以学习党的十八大精神为指导，依据?纲要?精神，深入学习并领会?3—6岁儿童学习与开展指南?立足本园实际，倡导教师快乐工作，幼儿健康快乐成长。以培养幼儿的良好习惯为重点，以艺术活动为引领，转变教师教育观念，逐步完善园内各项制度，并初步形成科学标准的管理理念，进一步提高保教质量，促使幼儿全面开展。
四、三年开展总目标及工作思路
〔一〕争取成为市级示范园
〔二〕初步完善幼儿园内部制度系统，有较完善的符合我园的长效考核鼓励机制，各项管理工作逐步趋于科学标准，使各项工作标准有序，并形成自我管理的新格局。
〔三〕立足根底，加强幼儿园现代化建设，创设课程化的校园环境，“宽松、和谐、尊重、文明、仁爱〞的人文环境，“绿化、美化、个性化、艺术化〞的自然环境。
〔四〕大力倡导“学习即工作，工作即学习〞的工作方式，构建“工、学、研〞一体化的教师开展模式，着眼于培养精、高、博、雅〔业务技能精、道德境界高、知识视野博、生活品位雅〕的教师队伍。并争取在三年内3—5名骨干教师，学科带头人。
〔五〕引领教师能围绕工作中的小问题开展行动研究，具有较强的教研意识及一定的教研能力。并注重课程建设的实践性、有效性、务实性，初步建构具有我园特色的美术活动和区域活动课程。
〔六〕能逐步引领家长转变教育理念，使家长掌握一定的育儿知识，家园教育步调一致。持续提高家长工作品质，并探索创新家长工作模式。整合各种家长资源，开展丰富多彩的家园互动活动，培养和谐开展的儿童。
六、阶段目标与措施
—
〔一〕通过多方协调、磋商，进一步改善办园条件。
〔二〕初步完善内部制度系统，并实施科学管理。
：通过确定正确可行的办园目标，并将其转化为规划和方案，形成目标体系，使目标像一面旗帜，鼓励引导全园上下团结一致，共同为实现幼儿园整体目标而努力。
：一方面是将民主观念、民主作风融于管理的整个工作之中，强调以人为本。另一方面就是创造教师参与决策的时机和条件，认真履行园务会、教代会参与管理的职能。