品质质量经理 KPI 考核指标
考 核项 目 考核
权 得
数据来源 考核周期
项目名称
1、检
验准
计算方式
项目界定
进料检验
原材料：生产性
品质质量经理 KPI 考核指标
考 核项 目 考核
权 得
数据来源 考核周期
项目名称
1、检
验准
计算方式
项目界定
进料检验
原材料：生产性
准确性
原材料
产品：已出厂上
市的销售产品；
重
指标
分
100%
生产部（仓
库）
产品检验
确性
准确性
产品合格
量
2、产 率=合格
化 品合 批次/ 送
格率 检总批次
指
*100%
标
进料检验
(70%) 及时率 =
及时检验
3、检
批次/ 检
验及
验总批次
时性
*100%
（进
不合格：以抽检不合格检验报告为准
合格：符合公司内控质量标准
批次：同一种产品同一批次同一检测时间为一批
99% 制度质量部
月
制度质量部
99%
制度质量部 度
100%
生产部
过程检验
料、过
及时率 =
制度质量部
程）
100%
及时检验
批次/ 检
生产部
验总批次
*100
检验费用
检验费用：包括
4、检
控制率 =
检验人员的工
当期实际
验费
资、试剂、检验
检验费用
100%
用控
器具等费用
/ 标准检
制率
验费用
标准：根据预算
*100%
确定定额
每出现一
次客户投
投诉：售后因质
5、客 诉，扣 3
量问题发生处
诉
分，最多
理费用的投诉
扣完本项
分值
定
性
指
标
30%）
关 品质人员在履行岗位过程中，发生重大质量问题全部绩效为 0 分。
财务部
营销部
品质质量经理KPI考核指标 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
