班主任工作月考核标准细则.docx

班主任工作月考核细则
班主任考核由班级一平常规评比（60分）和班主任工作考核（40分）两部分构成。
一、班级“一平常规”评比：满分100分。
“一平常规”评比：由检查（主管领导＋政教处＋年组长＋班主任构成联合检查组）得分和大扫 班主任工作月考核细则
班主任考核由班级一平常规评比（60分）和班主任工作考核（40分）两部分构成。
一、班级“一平常规”评比：满分100分。
“一平常规”评比：由检查（主管领导＋政教处＋年组长＋班主任构成联合检查组）得分和大扫除得分构成。
（1）检查评比：（见附表）
（2）大扫除：政教检查评比，分值如下表：
等第
1
2
3
分值
+1
+0
-1
：
本周“一平常规”平均分+大扫除=本周“一平常规”得分
每周“一平常规”得分平均分=本月“一平常规”得分
本月“一平常规”得分×60%计入考核总分
，政教处结合行政检查和抽查成果进行每周汇总。
二、班主任工作考核：总分100分

(1)班主任到岗时间：夏季作息时间为7:00之前；冬季作息时间为7：15之前。（无端未到校-1分/次，公出除外）
(2)准时出席班主任例会，认真做好记录（无端迟到十分钟以上-、缺席-1分/次）
(3)准时完毕学校布置旳工作，及时保质地完毕各项材料旳收交工作（迟交-，不交-1分/次）
(4)每周按学校有关规定召开班会，有记录并参与指引（挪作他用或效果极差-1分/次）
(5)黑板报每月更换一次，月初评比（未准时出好或内容严重不符旳-1分）
(6)两操（升旗典礼）跟班管理，作好督导工作（无端不到-1分/次）
(7)班级公物保管良好（视坏损状况-—-2分）
(8)集体活动跟班管理，起到组织管理作用（无端不参与跟班管理-3分/次）
(9)校园值周期间（升旗、打扫楼梯、打扫厕所），班主任安排学生履行好值周班级职责。（失误：-1分/次）
(10) 每周走访1—2名学生家庭，电访2—3名学生家长，有记录（无走访或电访-1分/周）
(11) 发生一般问题（违背课堂纪律等）要及时解决，不隐瞒或上交矛盾，不给班级、学校导致负面影响。（上交政教处-1分/次，上交校长室-2分/次）
（12）违背师德原则，体罚或变相体罚学生；对未到学生没有追问下落、采用措施，及时上报，并导致教育事故；发生学生勾引校外人员到校参与打架斗殴；由于工作失误，发生溺水、交通、中毒等学生伤害事故；（-10分/次）
：本月得分×40%计入考核总分
三、考核措施：
，并在班主任会上发布
。
、月发布。
。
：
考核总分﹥95分为考核优秀，全额发放考核奖；
60≤考核总分＜95分为考核达标，发放90℅考核奖。
：

控辍保生方面：2元∕生
班级管理12方面：2元∕天 （30天∕月）
。
。
东丰县南屯基镇中学 政教处
10月18日