2022年每周工作计划表5篇.docx

2022年每周工作计划表5篇
2022年每周工作安排表1
一、班级现状分析：
1、我班共有21名同学，在这个学期，学生都能够相识到这个阶段的关键性和重要性，在思想上比以前更重视，在开学初呈现出比较良好的势头，但是由于任例会及培训
五月
1、检查学生的仪容仪表，刚好敦促学生改进。
2、仔细填写学生综合素养报告册。
3、开展五四运动纪念活动。吸纳新团员入团。
4、填写报考志愿，仔细核对学生身份信息。
5、参与班主任例会及培训。
六月
1、检查学生的仪容仪表，刚好敦促学生改进。
2、召开中考动员会。
3、加强中考平安教化。
4、打算中考。
5、参与班主任例会及培训。
2022年每周工作安排表2
⑴帮助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的支配，支配好店员工的住宿问题;
⑵每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并刚好实行相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总，做好记录;⑶制定店内工作表。让前厅员工根据当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透亮度和工作进度;
⑷驾驭每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时依据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总和相应的应对措施;
⑸做好本部门的消防平安的“三一”工作，做到每天一检查，每周一培训，每月一演录;
⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序，满意客人的合理要求;
⑺参与前厅的接待工作，并把在工作中发觉的问题进行记录，同时做出相应的改进方案;⑻制定培训安排。正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发觉的问题进一步的加强，避开以后工作中出现。帮助员工树立正确的价值观和酒店道德;
⑼与前台收银的紧密协作，要对每天的营业额进行记录。驾驭当天备用金的领用，合理支配零钱，保证收银员的正常账;
⑽对客人投诉的处理。客投主要分为：“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种，酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉，都要站在客人的立场，首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求，假如能当面解决的就马上解决。假如解决不了，要第一时间通知上级领导，并与领导做出相应的解决方案，在第一时间给客人解决。假如出现指定人员投诉的话，首先要和当事人进行了解状况，假如在自己的权限能解决的问题，就自己解决，假如超出了自己的工作实力，就应马上请示上级领导，照实汇报状况，与领导协商解决方案，并提出自己的想法，在第一时间内给客人解决，并告知客人对指定投诉人员的处理看法，然后给客人进行致歉，不要让客人带走不满足的心情走。这样的客诉肯定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。
2022年每周工作安排表3
安排周期：-(周一至周日)
一、 考勤核对及工资制作
本周工作重点就是顺当完成工资的制作，确保精确无误地发放员工工资。详细工作进程如下：
◆ ，将管理人员部分交给财务;
◆ ;
◆ ，和财务核对确保双方工资无遗漏;
◆ 、集团总厨审核签字;并制作工资单;
◆ ;
◆ ，并总结员工对薪资的反馈;
◆ ，建立规范的薪酬制作流程;
二、 人员聘请：
本周没有接着刊登晚报，聘请主要渠道为店内自招、聘请会及网上免费发布信息。详细工作如下：
◆ 每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息，并每日搜寻10份有效简历，电话通知面试。
◆ 本周12日、17日有虎坊桥两场聘请会，仔细对待，重点聘请洗碗工，预期聘请5名;
◆ 制作简洁的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;
三、劳动关系
本周其次个工作重点就是协作好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。详细如下：
◆ ，提交街道劳动科，协作检查工作;
◆ 提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作;
◆ 联系劳动监察