医院“5S”管理评价细则
检查者
日期
5S
评价内容
评价标准
评价效果
1
2
3
4
5
合计
常整理
分层管理
现场无一年以上没有使用物品（患者出
医院“5S”管理评价细则
检查者
日期
5S
评价内容
评价标准
评价效果
1
2
3
4
5
合计
常整理
分层管理
现场无一年以上没有使用物品（患者出院后物品及时处理）
物品无浪费（根据科室需求规定使用期限和领取）
常用物品在30秒内找到
无菌物品、药物管理符合无菌原则
常整顿
物品使用数量固定
备用物品数量固定（合适），清点正确，抢救物品定点放置、定人保管；各分区有责任人
有效标识
标识清晰，有明确的先进先出的规定
现场维持
无过期物品，器械性能、物品、药品良好
常清扫
门诊、抢救室、治疗室、库房、病房、走廊、药房、检验科、办公室、处置间、值班室、垃圾间现场
彻底打扫、清洁无污渍；无垃圾、无杂物、无蜘蛛网，具体责任落实到人
常清洁
现场清洁
全院统一标识、规范张贴
物品摆放一目了然
保持所有场所及物品清晰规范，前后照片对照
常素养
5S成为每位员工习惯
员工培训，制订原则，开展激励活动，领导将5S管理纳入检查内容有记录
每个员工掌握5S管理计划和实施步骤，并成为习惯
抢救技能及抢救仪器有培训、操作熟练
评价
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