美术培训学校运营方案
前言：
教育培训出售的是课程培训的服务 .所以 ,教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销
售（招生与收费），再到产品的生产（上课） ，直到验收（学生和家长的满意度） 。构成一个
完整的循环
美术培训学校运营方案
前言：
教育培训出售的是课程培训的服务 .所以 ,教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销
售（招生与收费），再到产品的生产（上课） ，直到验收（学生和家长的满意度） 。构成一个
完整的循环 .
一、开设课程与月收入测算（产品
)：
项
招生对象
上课时间
招生人数
学费
备注
课程
目
老
师
老
师
老
师
理论收入预测
二、运营模式与架构
1、运营模式
店长制运营模式。绩效 +考核
制定利润目标提成分红形式 .
1
2、运营架构
店长
营销 办公 教务 财务
部 室 部 部
售前 售后 接待 行政 仓库 排课 课程 教师 出纳 会计
后勤 管理 研发 考核
三、工作开展计划
时间
工作重点
完成时间
备注
1、完成制度的制定工作。
9 月 20日前
2、完成各部门岗位职责划分工作
9 月 30日前
9 月
3、完成各班人员课时统计工作
9 月 15日前
4、完成下半年学员招生工作
9 月 30日前
5、完成各年龄阶段作品整理工作
9
月 8日前
1、完成各项制度的集中学习工作
10
月 14日前
2、制定出一场活动课
10
月 20日前
月
11-12 月
2
四、宣传策略
A 、定位— -专业美术培训机构
B、竞争对手：
C、突破口（核心课程）：数学类与美术类
D、宣传渠道：朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。
五、价格策略
A 、中高定价
B、低价策略
六、支出测算
项目
培训学校美术校区运营方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
