仓库得组织结构图
仓库得主要职责
职责3
企业所购买得各类物资、产成品出库入前得 检验
职责6
职责7
职责8
合理存储与保管各类物资,控制库存,尽量减 少库存损失
对各类物资库存进彳T盘点与管理,为采购,生产等
仓库得组织结构图
仓库得主要职责
职责3
企业所购买得各类物资、产成品出库入前得 检验
职责6
职责7
职责8
合理存储与保管各类物资,控制库存,尽量减 少库存损失
对各类物资库存进彳T盘点与管理,为采购,生产等
部门提供准确得库存数据
合理处理料、废料,对验收不合格得物资拒绝出入 库,并提出理意见
职责12
各类物资得装卸、搬运、搬移及配送管理
力力力力
权权权权
丁
贝
员提请处罚得权
王不
%
权力10
» 112
度并贝头施
职责4
职责5
职责6
职责7
职责8
据相费锲度经营计划及战略发展规划,制 订仓储部工作计划及业务发展规划
核定与掌握仓库各种物资得储备定额 格控制,保证合理库存与使用
殛拓6督邮施IR责乍流程并获得答 复得权力
掌握各类物资得收发动态,审查统计报表 定期撰写分析报告并上报有关领导
上也现《夕
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罚得权
根据生产任务安排,做好物料、工具等物资 得收发服务,并保证质量与生产得需要
定期组织盘点,对盘赢、盘亏、丢失、损坏
仓储部得权力
有权参与企业相关制度、政策得制岸,并提/二—_ 相机报速谡续不全、不合格物资得出入库 小二T 一
对不合格品、变质品、废品具有处理建议权
有权对企业得库存管理、采购工作提出意见^<27
与建议
仓储部部门内部组织机构建立、员工考核得
珞区公司、分部仓库管理人员考核得参与权占二Z
仓储部部门内部员工聘任、解聘得建议权.• 一
采用科学得仓储管理方法,做好库存物资得 存放管理及各类物资得出入库管理
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