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仓库的组织结构图.docx


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文档列表 文档介绍
仓库得组织结构图
仓库得主要职责
职责3
企业所购买得各类物资、产成品出库入前得 检验
职责6
职责7
职责8
合理存储与保管各类物资,控制库存,尽量减 少库存损失
对各类物资库存进彳T盘点与管理,为采购,生产等
仓库得组织结构图
仓库得主要职责
职责3
企业所购买得各类物资、产成品出库入前得 检验
职责6
职责7
职责8
合理存储与保管各类物资,控制库存,尽量减 少库存损失
对各类物资库存进彳T盘点与管理,为采购,生产等
部门提供准确得库存数据
合理处理料、废料,对验收不合格得物资拒绝出入 库,并提出理意见
职责12
各类物资得装卸、搬运、搬移及配送管理
力力力力
权权权权


员提请处罚得权
王不
%
权力10
» 112
度并贝头施
职责4
职责5
职责6
职责7
职责8
据相费锲度经营计划及战略发展规划,制 订仓储部工作计划及业务发展规划
核定与掌握仓库各种物资得储备定额 格控制,保证合理库存与使用
殛拓6督邮施IR责乍流程并获得答 复得权力
掌握各类物资得收发动态,审查统计报表 定期撰写分析报告并上报有关领导
上也现《夕
±L_
罚得权
根据生产任务安排,做好物料、工具等物资 得收发服务,并保证质量与生产得需要
定期组织盘点,对盘赢、盘亏、丢失、损坏
仓储部得权力
有权参与企业相关制度、政策得制岸,并提/二—_ 相机报速谡续不全、不合格物资得出入库 小二T 一
对不合格品、变质品、废品具有处理建议权
有权对企业得库存管理、采购工作提出意见^<27
与建议
仓储部部门内部组织机构建立、员工考核得
珞区公司、分部仓库管理人员考核得参与权占二Z
仓储部部门内部员工聘任、解聘得建议权.• 一
采用科学得仓储管理方法,做好库存物资得 存放管理及各类物资得出入库管理

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