仓库的组织结构图
职责5
职责6
进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各类、 物资摆放适当、位置合理
合理存储与保管各类物资，控制库存,尽量减 少库存损失
仓库的组织结构图
职责5
职责6
进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各类、 物资摆放适当、位置合理
合理存储与保管各类物资，控制库存,尽量减 少库存损失
对各类物资库存进行盘点与管理，为采购,生产等 部门提供准确的库存数据
合理处理料、废料，对验收不合格的物资拒绝出入 库,并提出理意见
在库产成品的包装、打包工作
各类物资的装卸、搬运、搬移及配送管理
仓库消防、治安管理，避免出现安全事故
仓储部的权力
柯力5
权力7
权力4
有杓参与企业相乎制唐、 有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库
对不合格品、变质品、废品具有处理建议权
与建议
仓储部部门内部组织机构建立、员工考核的
各分公司、分部仓库管理人员考核的参与权
仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议权
职责1
职责4
职责5
职责6
职责7
职责8
日口害C
根据企业年度经营计划及战略发展规划，制 订仓储部工作计划及业务发展规划
贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各 项任务落实到责任人
采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的 存放管理及各类物资的出入库管理
核定与掌握仓库各种物资的储备定额，并严 格控制，保证合理库存与使用
根据生产任务安排，做好物料、工具等物资 的收发服务，并保证质量与生产的需要
掌握各类物资的收发动态，审查统计报表, 定期撰写分析报告并上报有关领导
定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、损坏
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