2017/11/11
结果就是 对自己负责
2017/11/11
执行力现状:企业重症
为什么老大在公司的时候,员工都很努力的工作,而老总一转身,员工都欢声笑语、干私活、打电话聊天……?
为什么制度一条条,执行没办法?为什么能人来了,制度却坏了,能人走了,制度又变了,业绩就滑坡?
2017/11/11
为什么企业会如此重视执行力?
研究发现,企业的90%战略和思想,停留在说的、文本的层次,根本没有进入执行。
中国民营企业调查:
5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非=破坏性的做;
20%的人正在为增加库存而工作= “蛮做”、“盲做”、“糊做”
2017/11/11
目录
对执行的认识
对结果的定义
2017/11/11
执行
就是有结果的行动!!!!!
?
执行的定义
2017/11/11
职责≠结果
任务≠结果
态度≠结果
结果的误区
2017/11/11
结果的定义
结果是谁要的——?
结果应有什么——?
结果有什么用——?
结果是满足客户需求的一种价值。
结果是谁要的——客户
结果具有什么——价值
结果有什么用——交换
2017/11/11
员工的五种行为方式
1、等着做;
2、问着做;
3、提出建议,等着结果;
4、主动做,边做边汇报;
5、主动做,然后按程序汇报。
2017/11/11
执行人才的思维方式
执行人才的最重要思维方式:
对自己百分之百负责!
2017/11/11
责任就是对自己负责
毕业于哈工大的孙丹勇年仅25岁,2009年7月16日凌晨3时33分许,从12楼跳楼自杀。7月18日,一位网友自称是孙的同学,发帖指称孙丹勇的死跟富士康在调查整件事情中非常规的手段有关。
文字略……
中高层管理人员执 行力培训 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
