小微企业创业计划书.docx

小微企业创业计划书
创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的困难劳动形态,无论是在兴旺国家还是开展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈严密的联系。以下是我为大家搜集

、本公司依据此时此刻的实际状况，采纳招收设计师的方式，来协助顾客设计、修改他们想要的服装款式。

2、采纳产品多元化的策略，尽量满意顾客所需。

3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻挚友，特殊以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比拟低一些，是群众所能承受的。

4、在促销方面，我们会依据顾客的消费状况进展促销活动。比方送小礼物，打折，等等方式。

(四) 生产管理打算











在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。

(五) 资金需求状况

、启动资金

( ) 工具设备，计算机等：自有

(2) 办公租金： 30000

(3) 人员工资(年)： 40000(两人)

(4) 销售广告： 000

(5) 办公费用： 4000

(6) 布料，线等： 30000

以上为固定投资，共计75000











2、主要本钱

( ) 人员工资(年)： 40000

(2) 材料： 30000

(3) 土地租金： 30000

(4) 销售广告： 000

以上为全年主要本钱，共计43 00

(六) 企业的财务打算

企业将建立根本的财务会计制度，对全部资金账目的运用状况进展刚好的入账，支出与收入的款项必需经由会计记录或入账前方能运用。记账采纳会计复式记账法，以科学的方法进展管理，以免账目混乱。全部的收款依据必需以一式两份保存，以便核对及入账。每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。总之，企业的账目必须要一目了然，要非常的具体清晰。











其次章 公司简介

公司的开展理念 (一)

以人们的想象力为根底，在原本的衣服上设计出顾客所须要的，适合自己的，具有自己的风格，特性的服装，不再遇到撞衫的为难场面，穿出自己的特性。

(二) 公司的经营目标

本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于自己的经营模式。

(三) 企业的整体优势及开展战略

、整体优势

据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，简单吸引顾客的眼球。而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是幸免不了撞衫的为难，对于这种可以表达特性的店，很简单吸引大批的顾客。




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