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微课演讲稿——凸法则
微课演讲稿范本下载——《凸法那么》

一、主题：提高你的沟通技巧

二、提纲：

、开场13 页









〔6’〕下面重点和大家共享的是干货哦，制作一个管用的沟通图画板，我想大家假如花一点时间去填好这张W5表格，能够协助你打算彼此都感觉好玩的沟通。第一个 w,是what,〔什么的意思〕：你要做打算的事情是什么？是会议展示、员工会议、工作面试、资金投入、建议、页面文案、还是广告活动？等等。明确主题，能够协助我们确定基调，我记得黎教师曾经共享过在主持不同场合时应当把握的关键点，我觉得特别有意义，大家可以再翻出来学习一下，并且举一反三去思索我们要打算的事情。

〔7’〕其次个w是who〔谁的意思〕，那么谁是你的目标观众 ?他们的年龄、性别、背景如何？他们的爱好点在哪里？他们的问题或者未满意的需求是什么？他们的心情怎么样，是急躁、生气、多疑、渴望还是繁忙？把这些描述出来，以便我们清楚的刻画。中国有句老话叫做知己知彼，百战不殆。古往今来，无论是真刀实枪的斗争，还是唇枪舌剑的商谈，除去压倒性的势力分布不均不谈，势均力敌的时候得以取胜的缘由是对对方预判的精确性，以少胜多、以弱胜强更是如此！归根结底是心理战。











〔8’〕第三个W是when和where〔什么时间和什么地点〕：这次沟通将发生在什么时候，什么地方？是上午九点在客户办公室么？还是黄昏在嘈杂的餐馆，或者只是一份星期一早上才能收到的邮件，或者你还须要考虑到每个人的作息时间去打个电话沟通等等。依据我自身营销工作的经历而言，我也总结了两条有意思的和大家共享，冲动型购置简单发生在下午三点到四点，主场比客场更有优势，群里许多挚友是农牧行业的，咱们都知道，近六七年特殊喜爱带客户参观厂区，拉到酒店搞会议营销等等，其实这个和我们上述的这个W关系很亲密。

〔9’〕第四个w是why〔为什么〕：这为什么会让你的决策者感爱好？他们为什么要留意你呢？他们为什么会觉得与你沟通不是奢侈时间、思想和金钱呢？与你沟通如何让他们受益，给他们带去实实在在的效益呢？那么这些问题我想你应当就：站在什么角度上去想，如何最大化自身优势，结合什么样的情景，说什么样的话，来综合考虑。我特别喜爱我们集团人力资源总监齐女士的一句话，她说"人力资源就是站在公司的角度最大化的为员工考虑问题",听起来有点冲突，其实许多时候我们面临的就是这种冲突的状况。

〔 0’〕第五个w仍旧是why:为什么你要对这次沟通感爱好？经过这次沟通之后，你盼望发生哪三件详细的事情？哪三种行动，可以让这次沟通具有明显的胜利之处？这一条是让我们预演反推，用结果反推过程。做主持也好，谈客户也罢，我个人始终坚持预演，我从来不会奢望现场主持会比彩排的时候来的更好，临场反响并不是人人都能驾轻就熟的，但是打算工作，只要你肯花时间，就必须能够做好。以上的五个W,重点是教会我们如何做沟通前的打算。盼望能为您的沟通供应一条清楚的思路。











〔 ’〕心中有数之后，须要的就是一个好的开场，我们在之前讲了不少，关于人心急躁的话题，那么，制作一个完备的开场白就显得尤为重要，下面给大家共享的是三部打造一个引人入胜的开场白。首先呢，给大家念一段出版行业的开场白，伙伴们跟我一起感受一下：你知道吗？xx年有360万个职位空缺，80%没有登载出来。你知道吗？平均每一份工作就有 8个人申请，%的25岁以下的学士没有工作。

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