科技攻关与QC小组活动方案
科技攻关与QC小组活动方案
科技攻关与QC小组活动方案
行政
科学化、提高
有长
满意度,提高服务水
部门等工作
服务经济效益
有短
平,降低顾客的抱怨
场所。
和社会效益为
率。
目的。
以改良管理质
提高交流效率和效
生产、采买、
量和水平为核
活动
果,增强培训效果,
材料、设施、
心,提高管理
周期
4
管理型
较大
降低管理费用,减少
行政、人力
效能为目的,
有长
安全事故,提高管理
资源等部门
波及公司管理
有短
人员的领导能力。
工作场所。
的各个方面。
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科技攻关与QC小组活动方案
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郑万铁路河南段
ZWZQ-7标
科技攻关与QC小组活动实施方案
以工作创新为
核心,波及技
技术开发、
术、管理、服
新技术开发,产品创
科技创新、
活动
务等工作。活
较大
新,服务创新,管理
人力资源管
5创新型
周期
动结果从无到
创新,营销创新。
理等部门工
长
有,不需要对
作场所。
历史状况进行
检查。
五、QC小组活动成员和流程
序
姓名
职务
技术职称
工作内容
号
1
韩会军
总工程师
工程师
与参与各方交流协调,拟订总体实施
目标计划
2
谢建民
副总工程师
工程师
详细区段实施落实
3
何异升
副总工程师
工程师
详细区段实施落实
4
周旭东
工程部长
工程师
查验实施落实情况
5
武攀
安质部长
工程师
参与拟订工作计划,上报工作成就
6
周林刚
工程师
工程师
方案详细实施
7
张文凤
工程师
工程师
方案详细实施
8
陈柏光
工程师
助理工程师
方案详细实施
9
原洪亮
工程师
助理工程师
方案协助详细实施
10
彭伟
工程师
助理工程师
方案协助详细实施
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4
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郑万铁路河南段ZWZQ-7标科技攻关与QC小组活动实施方案
六、选择课题
1、课题本源:
指令性课题:此类课题往常是公司生产经营活动中急迫需要解决的重点问
题,由上级主管部门作为一项必须限期达成的任务,以行政指令的形式向QC小组下达;
指导性课题:是上下联合的选题方式,由公司的质量管理部门根据公司实现经营战略、目标、目标的需要,把其中的一些难点详细化为一批课题并予以宣布,QC小组可根据自己的条件选择力所能及的课题展开活动;
自选课题:根据公司现状,针对生产现场、工作现场,服务现场、管理环节、顾客建议和希望等方面存在并需要改进的问题,自选课题。
2、选题要点:
(1)选题范围不受限制(质量、效率、成本、安全等);
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选题要宜小不宜大,要针对性强、时间短、奏效快、小组成员能够发挥作用的课题;
尽可能选择能以特性值表达并有可比性的详细问题的课题;
可从上级下达的难点、现场
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