科技攻关与QC小组活动方案.docx

郑万铁路河南段 ZWZQ-7 标科技攻关与 QC 小组活动实施方案 1 科技攻关与 QC 小组活动实施方案一、工程简介中铁十五局集团承建的郑万铁路 ZWZQ-7 标段位于河南省南阳市境内。起止里程为 DK227+ ~DK265+ ,正线长度 ,主要工程量有路基 ,特大桥 。桥梁线下工程由两个分部共同完成,一分部负责赵河镇跨南水北调特大桥 0#台—425# 墩所有线下及悬臂梁施工,二分部赵河镇跨南水北调特大桥 426# 墩—754# 台、清河桥 0#台—282# 墩所有线下及悬臂梁施工, 全标段内共包括桥墩 1035 座、桥台 3座,结构形式主要有其 45:1 型坡墩台,(4 ×13)型直墩连续梁边墩台,(6× )型连续梁中墩台,( × )45:1 连续梁坡墩台,(4× )直墩;( × )型直方墩,( × )型直墩。二、重点工程结构特点特殊结构:共有一座 74m+160m+74m 大跨径连续梁拱、一座 60m+100m+60 m 连续梁、两座 1-80m 下承式钢管混凝土系杆拱桥。连续梁拱的系梁采用菱形挂篮悬臂施工法,拱肋以下采用搭设钢管柱支架法原位拼装。连续梁采用菱形挂篮悬臂施工法。1-80m 系杆拱,系杆以下采用钢管柱贝雷梁,拱肋以下采用搭设钢管柱支架法原位拼装。上述特殊结构,工艺复杂,结构新颖,跨径大,施工周期长, 施工过程中的不可预见因素多,是本项目的重难点控制性工程。尤其是预应力施工,吊杆索力张拉调整两道工序是关键控制要点,关系到成桥后的安全运营。三、科技攻关与 QC 小组活动开展的意义为充分发挥项目各级人员的潜能和智慧,充分调动各级人员的工作积极性。积极参与项目的管理与项目施工平稳持续献计献策。根据本项目工程结构的特点,通过科技攻关与 QC 小组活动的实施,提高全体参建人员的质量意识,加速项目现代化管理进程,使质量文化的核心价值得到有效的传递。从而提高经济效益,为企业和项目增强形象。科技攻关与 QC 小组活动是全员参与质量改进的有效方法,是员工学习和实郑万铁路河南段 ZWZQ-7 标科技攻关与 QC 小组活动实施方案 2 现自身价值的重要途径。最终目的是企业和项目上下质量思想统一、全面质量管理和谐推进,质量管理活动由点到面。从而创造尊重人性的组织环境,提升全体员工解决问题的能力。四、QC小组活动类型序号 QC 类型特点活动周期难度主题内容举例适用场所 1 现场型以现场管理改善为核心, 改进现场人、机、料、法、环等要素的一个或几个方面,课题小,问题集中, 解决速度块, 容易出成果。活动周期短一般提高产品和工序质量,降低损耗和不必要的返工处理,生产作业环境改善,材料施工机具改善。生产、品质、机具设备、职能管理部门,施工现场。 2 攻关型以技术或工艺课题为核心,进行某一方面的技术或工艺的突破改进。活动周期较长较大产品技术改良,工艺改进, 改进过程缺陷, 机具设备更新, “四新”技术推广应用。生产、技术、科研、设备等部门工作场所。 3 服务型以改善服务质量为核心, 推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务经济效益和社会效益为目的。活动周期有长有短一般提高为顾客服务意识,提高员工对工作的满意度,提高员工满意度,提高服务水平,降低顾客的抱怨率。销售、人力资源、行政部门等工作场所。 4 管理型以改善管理质量和水平为核心, 提高管理效能为目的, 涉及企业管理的各个方面。活动周期有长有短较大提高沟通效率和效果,增强培训效果, 降低管理费用,减少安全事故,提高管理人员的领导能力。生产、采购、材料、设备、行政、人力资源等部门工作场所。 5 创新型以工作创新为核心,涉及技术、管理、服务等工作。活动结果从无到有,不需要对历史状况进行调查。活动周期长较大新技术开发,产品创新,服务创新,管理创新,营销创新。技术开发、科技创新、人力资源管理等部门工作场所。郑万铁路河南段 ZWZQ-7 标科技攻关与 QC 小组活动实施方案 3 五、QC小组活动成员和流程序号姓名职务技术职称工作内容 1 韩会军总工程师工程师与参与各方沟通协调,制定总体实施方针计划 2 谢建民副总工程师工程师具体区段实施落实 3 何异升副总工程师工程师具体区段实施落实 4 周旭东工程部长工程师检验实施落实情况 5 武攀安质部长工程师参与制定工作计划,上报工作成果 6 周林刚工程师工程师方案具体实施 7 张文凤工程师工程师方案具体实施 8 陈柏光工程师助理工程师方案具体实施 9 原宏亮工程师助理工程师方案辅助具体实施 10 彭伟工程师助理工程师方案辅助具体实施郑万铁路河南段 ZWZQ-7 标科技攻关与 QC 小组活动实施方案 4 六、选择课题 1、课题来源