眼科护理工作计划
篇一
一、指导思想
在总支、院办的领导下,谨慎学习和贯彻20**年全国护理工作会议的精神,遵循以人为本的科学开展优质,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的踊跃性、主动性。
3、对各级护理人员进展考核、考评,护理部及科室谨慎做好护士技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监视。谨慎落实整体护理,变更排班模式,合理、科学、弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念。
(二)质量管理
、谨慎学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质量管理专项整治活动实施方案》的有关精神,结合医院实际,开展医疗质量专项整治活动。接着开展医院管理年和医疗质量万里行活动,落实首问负责制,开展全程优质无缝效劳活动。
2、完善护理质量限制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。抓好二级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改良措施,每季度有信息分析。护士对存在的问题和改良措施知晓率达 00%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改良工作的有效性。
3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。
(三)平安管理
、组织谨慎学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理方法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,每年进展一次法律法规考试,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力。
2、建立和完善护理过失报告和管理制度,加强护理缺陷管理。护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本,发觉缺陷刚好记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施。发觉过失刚好记录并上报护理部,科室组织探讨、定性,有缘由分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及护理常规、标准。由护理部制定护理平安专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改良。
4、加强与病人的沟通,每月召开工休会,向病人征求看法,刚好为病人解决问题。对损伤性治疗或特别检查谨慎履行告知义务。
5、接着开展医疗平安月活动,查找自身和工作中存在的平安隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。
(四)业务管理
、进一步深化整体护理理念,以病人需求为效劳导向,注意特性化效劳,进一步标准安康教育制度,流程,确保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例探讨制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房 次,科室每年至少组织5次护理业务查房。
3、引导护理人员踊跃开展护理科研,开展新技术、新业务,撰写护理论文,鼓舞踊跃投稿。要求护师以上职称者每年至少完成 篇论文。
4、开展中医特色护理,谨慎搞好中医相宜技术的推广工作,创立特色中医医院。
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