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眼镜店个人工作计划
眼镜店个人工作打算
时间是箭，去来迅疾，我们又将迎来新的挑战，我们要好好打算今后的工作方法。但是要怎么样才能幸免自嗨型工作打算呢？下面是我整理的眼免工作出现失误，对于店里的员工要求讲文明，讲礼貌，报我们眼镜店的形象树立起来，让全部的人都认可我们。同时服装干净，对于眼镜店的装潢也要做到干净清洁，让人眼前一亮的感觉，作为一个门店，卖的是眼镜，素华数眼睛是心灵的窗户，所以眼镜同样特别重要，要给客人舒适，让客户感到我们店专业认证负责。










为了凸显我们店的形象我们都会把礼貌效劳到每一个客户上，一视同仁，做标准，不会随意的犯错，更不会让员工与客户争吵闹冲突。
三、供应实惠效劳
此时此刻的市场竞争特别剧烈，稍有不慎就会落后他人，为了吸引客户，吸引更多的人来我们店，我们店推出免费的眼睛度数测试，同时也会给客户供应一些个人看法幸免可以眼睛近视度加深，让客户清晰我们不只是为了赚客户的钱，更多的是协助客户，用我们的真诚打动客户，对店里的老客户我们也会供应实惠制度，削减客户开支，让可会尝到甜头，有句话叫做舍不得孩子套不住狼，没有付出又如何去获得呢。所以为了点的长远开展实惠活动是特别有必要开展的，首先是此时此刻许多眼镜店都与这样的实惠，我们与他们的优势并不明显，就要想方法缩小差距让彼此处在一条水平线上，走的更远。
眼镜店个人工作打算2
一、关于添置设备










1、〔消费〕刷卡机。这既可便利顾客又可提高营业额。
2、渐进片的专用验光试戴架。这可让拟配渐进片的顾客有更直观的体验，以利提高渐进片的`销量。
二、关于销售提成
1、对非球面镜片的销售〔〕可与好视力〔〕的提成相同。这样利于为隐形、框架交替戴者和高度数者及要求美观或职业须要等顾客科学配镜。
2、验光员、加工员的提成问题：一是可按销售员的平均数为标准核定。这样更利于实施“全员销售战略”。二是也可按各自工作量核定。如按每验〔配〕一幅单光眼镜2元的标准核定。这样可表达“按劳计酬”，更为合理。
3、对渐进片的提成：可按销售、验光、和加工各提1／3的比例进展核定。这样更能提高数量和质量。
4、每天〔或每周〕对提成状况进展通报核对。这样发觉过失可刚好订正，便于月底顺当统计。



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