2018年年终奖发放方案.docx

目的：为激励职工工作热情和积极性,分享集团/公司发展成果,加强2017年度职工绩效考核结果的应用,促使年终奖金分配合理化，更好表达公司利益与职工利益紧密结合的关系，促进公司的长远发展，结合公司的经营状况及发展规划特制定本方案
，但有所欠缺。
不符合岗位要求，工作业绩未达标；或者给公司造成较大经济损失的〔〕
考核分数
95分以上〔含〕
94-85〔含〕
84-75〔含〕
74-65〔含〕
65分以下
年度考核系数


1

0-
备注：一等年终绩效奖金: 等级薪酬×180%；
二等年终绩效奖金：等级薪酬×120%；
三等年终绩效奖金：等级薪酬×100%；
四等年终绩效奖金: 等级薪酬× 80%
五等年终绩效奖金：等级薪酬× 0%-60%
年终绩效奖基数：以2017年12月份工资为准。
入司满一年〔含〕以上职工年终奖金基数：等级薪酬为基本工资+管理津贴/职务补贴
：以等级薪酬为基数，依据职工入司月份进行核算年终奖基数〔即：年终奖金 = 等级薪酬 / 12个月×入司月份〕。
：〔比例核算中以四舍五入取整的方式计算人数〕。
等级
人数别
1-9人部门
10人以上部门
一等
可无，最多1人
10%-20%
二等
最多30%
最多40%
三等
不限
最多30%
四等
不限
5%-10%
五等
不限
不限
〔包含假别：事假、病假、产假、工伤假、旷工〕
〔1〕年度累计休假大于15天，小于30天，年终奖金比例减少10%的比例；
〔2〕年度累计休假大于30天，小于60天，年终奖金比例减少20%的比例；
〔3〕年度累计休假大于60天，年终奖金比例减少50%的比例；
〔4〕年度累计迟到、早退16－20次〔含20次〕，年终奖金比例减少20%的比例；
〔5〕年度累计迟到、早退超过20次，年终奖金比例减少50%的比例。
〔6〕年度累计迟到、早退超过40次，年终奖金不予支付；
〔7〕停薪留职者无年终奖。
直接职工年终奖金发放方案
发放对象：直接职工〔含拉长/组长〕
发放规则(年终绩效奖基数)：
〔1〕入司满三年〔含〕以上职工〔即2014年12月31日〔含〕前入司〕每月基数为70元；
〔2〕入司不满三年职工每月基数为60元；
(3)拉长/组长每月基数120元〔助拉参考三年以上职工执行〕。
：
备注：一等年终绩效奖金: 等级薪酬×150%；
二等年终绩效奖金：等级薪酬×120%；
三等年终绩效奖金：等级薪酬×100%；
四等年终绩效奖金: 等级薪酬× 80%
五等年终绩效奖金：等级薪酬× 0%-60%
直接职工年终绩效奖金等级分配比例：〔比例核算中以四舍五入取整的方式计算人数。〕
等级
人数别
直接职工人数
一等
不超过10%
二等
不超过40%
三等
不超过40%
四等
不限