天津比尔莱斯培训中心的资料
一、怎样做一个合格的老板? 1、什么人是老板?
老板如何定位,当今老板的正确解释;
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老板与钱多钱少没有直接关系;
所谓老板,
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3、我们为自己打工
每一个真正的打工者,要搞清楚自己到底在为谁打工?
我们为什么打工?我们不打工行不行?
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因为我们缺少资本,我们不能做老板,你不做老板就必须去通过打工积累资本,当你有了足够做老板(哪怕是一个小老板)的资本时,你就可以不为别人打工,你就可以专心致志地为自己、为资本打工;
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因此、我们每一个打工者不是为了某某老板打工,准确地说,也是在为自己打工;
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4、我们必须尊重资本,尊重老板
我们既是为了资本打工,为了自己打工,那我们就必须尊重资本;
老板是资本的代言人,那我们尊重资本的同时就必须尊重老板;
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我们必须怀着一颗感恩的心在企业里工作,时时、处处都要想着感谢社会、感谢时代、感谢老板给了你一个施展才能、锻炼自我的环境和舞台;
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如果没有这些老板们的投资办实业,我们这许多的兄弟姐妹你们到哪里去打工?到哪里去赚取那虽然不多但又比在家乡多得多的工钱?
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我们不要抱怨老板剥削,社会是公平的,你在一个企业里,你的技能高,能力强,老板就给你高薪,你的能力低,技能差,那你就只能拿低工资,现在社会再也没有像原来国有企业里养着一大堆好逸恶劳的懒汉,现在是这样,以后更是这样!!!
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5当今社会的人才、资本流向
当今社会的人才、资本流向呈现出这么一种趋势:
技术跟着人才走,人才跟着资本走,而资本则跟着(项目)利润走;
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因为是人才就必须有技术(广义的即:代表技能、新产品、新项目等)如果没有技术的人才,那也算不上是人才了;
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有了项目(利润目标)要招揽人才就容易的多,但是项目需要资本才能建成,一个没有足够资本投入的项目注定是要流产或失败的;
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资本投入要冒风险,资本投入要获取更大的回报,如果是一个没有利润的项目,任何资本都不会投入,这就是当今社会人才与资本的流向和关系;
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三、企业用人之道1、 当今社会的人才结构:
橄榄型人才结构,两头小中间大。真正高素质、高层次的人才不多,那些既无能力又无素质的人也不敢出来工作,也不是很多;
高素质、高层次人才
低素质、低层次人才
一般素质、一般层次人才
橄榄型人才结构图
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中间层次的所谓人才占整个人在结构中的绝大多数,他们需要培养、需要打造;
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2、当今企业的人才结构:
金字塔式的人才结构,上面小底部大
企业人才结构分三个层面:
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1、先知先觉型
2、后知后觉型
3、不知不觉型
先知先觉型
公司决策层
后知后觉型
部门领导及中层主管
不知不觉型
公司主管级以下员工
企业人力资源结构图
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3、目前社会打工者中人才的三个层次
(1)找工做(从各地农村或乡镇来的打工者,他们没有学历,没有技能,他们只是要找一份工做)
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(2)找工作(应届毕业生、有一些学历者,他们没有多少技能,没有多少实践经验,他们需要一个环境去锻炼去打造,他们需要培养和训练)
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(3)找老板(这些人,有学历、有经验、有一技之长,能为企业创造财富
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