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领导干部公选调查研究.docx


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领导干部公选调查研究
说明:

近几年来,为了选拔优秀人才和推动政治民主化,在中心的倡议下,我国各级政权对有些领导岗位的干部实行面对社会公开选拔的方法,代表了

9、面试的评委如何确定?在确定时有什么争议?

0、考察的方式如何确定?在确定时有什么争议?

、还有哪些选拔的环节?如何确定?在确定时有什么争议?

2、选拔结果的认定方式如何确定?在确定时有什么争议?

3、选拔争议的处理方式如何确定?在确定时有什么争议?

4、在“公选”的打算过程中还发生了那些事情?你听说了哪些事情?你如何对待?

5、你如何评价这次“公选”的打算工作?

〔二〕过程

、各个岗位报名的状况如何?人数多少?学历凹凸?年龄大小?实力强弱?内部人还是外部人?社会关系如何?你如何评价?











2、〔假如采纳引荐方式的话〕引荐的范围如何?经过哪些程序?引荐的方式怎样〔投票或口头〕?由哪些人详细组织?引荐结果如何?结果如何处理?你如何评价?

3、资格审查过程中出现了哪些问题?如何处理?你如何评价?

4、笔试过程中出现了哪些问题?如何处理?你如何评价考试内容和相关问题?

5、面试过程中出现了哪些问题?如何处理?你如何评价评委、面试的内容、形式,以及其他相关问题?

6、由那些人进展考察?怎样考察?考察过程中出现了哪些问题?如何处理?你如何评价考察的人、内容和形式,以及其他相关问题?

7、其他选拔环节如何进展?出现了哪些问题?如何处理?你如何评价?

8、选拔结果的是由什么人如何认定的?认定考察过程中出现了哪些问题?如何处理?你如何评价认定的人和形式,以及其他相关问题?











9、对选拔结果有那些争议?如何处理?你如何评价?

0、在“公选”的过程中还发生了那些事情?你听说了哪些事情?你如何对待?

、你如何评价这次“公选”的过程?

〔三〕看法

、公选的前前后后,还发生了哪些事情?你如何对待?

2、你认为这次公选活动表达了“公开、公允、公正”的原那么了吗?你如何对待?

3、你认为这次公选活动结果是不是选拔了真正优秀的人才?为什么?你如何对待?

4、你认为参与者胜利或失败的主要〔真正〕缘由是什么?

5、你认为公选确定比非公选好吗?为什么?











6、你认为这次公选活动对社会有什么影响?你如何对待?

7、你通过这次公选活动得到哪些经历教训?你认为应当如何改良公选活动?

二、“公选”活动参与者

〔一〕打算

、你的年龄、性别、职业、学历、主要经验、原工作单位、原任职务?

2、你为什么要参与公选活动?报考的是哪个岗位?为什么要报考这个岗位?有多大把握?

3、你什么时候知道要举办公选活动?是公告以后,还是公告之前?通

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  • 时间2022-05-03
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