建设“职工之家”总结材料.docx

建设(jiànshè)“职工之家〞总结(zǒngjié)材料
建设(jiànshè)“职工之家〞总结(zǒngjié)材料-2224
民主(mínzhǔ)创新永争一流
物探公司2224地识得到了空前的提高。
东北三江二维工程前期处于秋收阶段，庄稼大局部未收割，为抢生产进度。组织“抢收〞突击队帮助老百姓收割，提前十天开始该项
目的全面生产。
当施工进展到中期，地形尤为恶劣，沼泽地多，道路少、路况差，车辆、钻机无法驶入，严重制约着生产效率。2224队组织青年突击队员人抬肩扛，把钻机、采集设备、物资运进沼泽腹地，保证了施工的顺利进行。
进入施工后期，气温到达零下三十多度，施工区域冻结，生产效率降低。2224队成立“推土机〞突击队，在凹凸不平的稻田地里推出一条保障钻机打井的生命线。
六、优秀工程
一年多来，2224地震队通过建设“职工之家〞活动的开展，提升了队伍的管理水平，提高了队伍的综合素质，取得了丰硕的成果。


1、在伊犁攻关工程中，攻克了堪称勘探领域“三大难题之一〞的巨厚砾石层，最深井深88米，，创该区井深最高纪录。资料品质与以往相比有大幅提高，满足地质需要，使中断了十年的石油勘探得以接续，为该区新一轮的规模勘探提供了科学方法。
2、排10井三维工程创造了河南油田春光区块单日放炮最高纪录1824炮，资料品质大幅提高，满足岩性勘探需要，新增探明储量1000万吨，为河南油田十二五目标的实现创造了良好的条件。
3、在极寒地区的东北三江二维工程中，2224地震队高度树立质量意识、爬冰卧雪，超额完成任务，日放炮最高566炮，创造了东北极寒地区最高日产纪录。
一年多来，在局、公司各级领导和部门的关心指导下，2224队创立活动取得了显著成效，圆满完成了各项生产任务，队伍管理水平和员工素质也上了新台阶。机遇与挑战并存，2224队把此次“职工之家〞建设作为各项工作的新起点，为创成绩、争荣誉、打造物探铁军而努力奋斗。
扩展阅读：
职工之家建设工作汇报
20222022年度职工之家建设工作汇报
餐饮效劳中心现有职工100人，其中正式工67人，短期合同工33人，女同志82人，全都参加了工会组织，入会率达100%。2年来餐饮中心工会在党支部大力支持下，充分发挥工会职能，认真贯彻总工会《关于继续开展建设职工之家活动的意见》和管理处关于开展建设职工之家活动安排，扎扎实实地开展了建设“职工之家


〞活动，并取得了一定成效。现向工会领导汇报如下：
一、领导重视，责任落实，确保建家工作顺利实施
自职工之家创办以来，餐饮效劳中心党支部、行政、工会始终把创立“先进职工之家〞列入年度工作方案和工作日程，积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人，积极围绕餐饮中心生产、经营与共建“三个文明〞即物质文明、精神文明和政治文明，有机地结合在一起，形成党、政、工共建一个家局面，全面推进了餐饮中心生产、经营等各项工作的开展。
成立了“职工之家〞创立领导小组，党支部书记郭子杰任组长，工会主席杜万增任副组长，工会委员为成员的领导小组，明确了责任，落实了任务；工会定期召开会议，经理郭子杰亲自在会上宣传发动建家工作，具体安排部署，增强了党政工和职工群众建家的信心；工会还利用会议、板报宣传建家工作的重大意义，以增强职工建家意识；我单位行政在经费上给予大力支持，为建家工作顺利开展创造了条件。
二、加强民主管理，抓好厂务公开，职工参政议政
两年以来，在管理处工会的正确指导下，我公司从制度化、标准化建设入手，充分发挥民主管理、民主监督的职能，拓宽民主参与的渠道，为职工参政议政，集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。


两年来我们始终坚持领导班子集体协商制度，每周一对上一周来的工作完成情况和下周的工作安排集体协商、大小事情集体讨论、集体决策，坚持每月对工资发放进行公开，坚持每季度对指标完成情况公开一次，坚持每半年对奖金发放情况进行公开，坚持所有和员工利益有关的我们都要公开，得到了上级领导的认可。被评为集团公司厂务公开先进单位。
强化职工参与和各项政策制度的落实，围绕着参政议政，我单位工会充分发动职工，让大家深入地参与到各项工作中来，及时了解