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二甲复审实施方案.doc


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2013年内三科
“二甲”护理复审工作实施方案
根据省卫生厅及我院《2013年二甲复审》实施方案以及护理部下发的《护理部2013年二甲复审工作实施方案》的总体部署和要求,本着持续改进护理质量,改善护理服务,保证医疗护理安全,更好地履行社会职责和义务,提高服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗护理服务要求,结合我科护理工作的重点和要求,特制定内三科护理“二甲”复审工作实施方案如下。
指导思想
认真按照卫生部《二级医院综合评审标准(2012年版)》的标准,切实做好各项护理工作,促进科室护理管理、护理质量、护理服务、医疗护理安全,提高技术水平,提高病人及社会满意度,持续推进学科建设,构建和谐科室、和谐医院。通过等级复审工作,进一步完善科室护理管理长效机制,提升医院整体实力,提高医院服务质量,促进医院持续、全面发展。
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组织保证
成立科室“二甲”复审护理小组,明确复审中的护理工作任务,确保我科各项护理复审工作落到实处。
组 长: 肖红丽
副组长: 张会珍 孙倩 李流玲
成 员: 代康霞 陈莉莉 刘鲜亭 王娟 王姣
李晓丹 韩春静 姚佳 周曦 李顺静
工作内容
根据护理部下发的《护理部2013年二甲复审工作实施方案》的工作内容执行,落实病人安全目标,加强人员培训,加强优质护理服务。使本科护理人员认识到二甲复审工作的重要性,明白医院二甲复审,人人都是评审对象,增强自觉性,从而为二甲复审奠定坚实的基础。
按医院及护理部的要求,认真组织学习《卫生部二级综合医院评审标准》中有关本科室护理的各类指标。组长及副组长首先深刻学习和领会标准,吃透精神,随后组织小组成员逐条学习、逐条领会,各述已见,发挥群策群力,直到正确解读细则标准。同时,组织科室人员进行学习讲解,根据具体情况必要时采取走出去或邀请护理部负责人来科进行讲解,帮助大家理清思路,找准问题,明确重点和方向,做好各项准备工作。
按照《卫生部二级综合医院评审标准》中要求逐条梳理认真理解,组长切实肩负起护理组工作“第一责任人”职责,限时组织实施,确保科室有计划、有步骤的按期完成任务,整体推进科室二甲复审工作。
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实施步骤
(一)4月26日 成立二甲护理复审小组

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  • 时间2022-05-04
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