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优秀班组长评选方案.doc


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优秀班组长评选方案
一、目的
为了调动和激发生产一线员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,带动班组建设水平整体提高,公司决定开展季度评比“优秀班组长”活动。
二、适用范围
公司所有班组长
三、评选原则
评选坚持“公正、公开、公平”的原则,以班组建设为核心,以安全、质量、服务、效率为评选依据,增强评选工作的权威性和透明度。
四、评选组委会
组 长:
副组长:
成员单位:安全质量部 生产部 货运部 运行部 技术部 机械部 装卸作业部
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考核办公室设在安全质量部
电话:
五、评选标准
1、认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。
2、带领本班组按照“安全+质量+服务+效率=1000”的理念,分解落实安全生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效率。
3、必须带领班组达到公司“四零”班组的评比要求。
4、带领本班组抓好全面质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工作质量。
5、组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。
6、加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。
六、否决指标
出现下列情况之一的,一票否决:
1、没有达到“四零”班组的;
2、班组内出现影响生产1小时以上事故的;
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3、班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象;
4、班组内员工有通报批评及以上行政处分;
5、班组长出勤率低于95%;
6、本班组当季度有一

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  • 时间2022-05-04