下载此文档

地铁公司自动化车间主任岗位说明书.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
1
自动化车间主任岗位说明书
根本
信息
岗位名称
自动化车间主任
岗位编制
所属部门
自动监控部
填写人姓名
工作
关系
直接上级
自动监控部正副部长
直接下级
主管工程师、平安员、培训工程师/主
1
自动化车间主任岗位说明书
根本
信息
岗位名称
自动化车间主任
岗位编制
所属部门
自动监控部
填写人姓名
工作
关系
直接上级
自动监控部正副部长
直接下级
主管工程师、平安员、培训工程师/主办、综合管理、物资管理员、文员、工班长
内部协调部门
公司内部各部门
外部协调单位
地铁工程设计单位、监理单位、承包商
主要工作职责
工作目的:全面负责自动化车间的管理工作,组织开展车间平安生产、绩效考核、工程整改、技术比武、应急演练、人员培训管理等工作,保障自动化系统设备的正常使用。组织车间员工进行新线建设配合和相关营运筹备工作
概 述
描 述
1
制度建设
组织编制车间平安、生产、考核等规章制度并不断优化完善
2
平安管理
组织车间危险源清查并制定防范措施。组织开展定期的平安检查和人员平安培训
3
生产管理
组织编制车间年度生产方案并实施,并组织检查生产方案和设备检修质量落实情况
4
新线筹备
组织车间各专业参与新线建设工作;并组织新线系统的人员、调试方案、维护用具等方面的准备工作。
5
培训管理
组织编制年度培训、技术比武、演练方案并实施
6
物资管理
组织制定车间物资使用的年度方案,并检查跟踪采购、维修使用和仓储管理情况
7
绩效考核
组织编制车间奖惩考核方法,开展车间各班组及个人的月度考核和年终考核。组织车间内部的季度、年度的评优活动
8
故障抢修
组织制定车间各类故障抢修预案并开展演练,参与重要故障抢修
9
贯标
负责建立、实施和保持本车间质量、环境和职业健康平安管理体系
任职
资格
学历
本科及以上
专业
自动化、计算机或通信专业
资格证书
中级及以上职称
语 言
普通话流利,根底的英语听、说、写能力,较强的专业英语阅读能力
工作经验
8年以上相关工作经验
2
知识与技能
了解合同法、劳动法;熟悉自动化、计算机或通信专业知识;了解ISO9000标准;具备办公软件使用技能、公文写作技能以及谈判技能
能力素质
具备较强的方案能力、决策能力和执行能力,具有团队协作精神。
职业
开展
可晋升岗位
副部长
可轮岗岗位
入职培训
平安培训
在职培训
管理培训
工作
条件
工作场所
办公室
环境状况
普通环境,低风险
修订
履历
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
3
自动化车间副主任岗位说明书
根本
信息
岗位名称
自动化车间副主任
岗位编制
所属部门
自动监控部
填写人姓名
工作
关系
直接上级
自动化车间主任
直接下级
各个专业主管工程师、材料管理员、兼职管理员
内部协调部门
公司内部各部门
外部协调单位
地铁工程设计单位、监理单位、承包商
主要工作职

地铁公司自动化车间主任岗位说明书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人不忘初心
  • 文件大小37 KB
  • 时间2022-05-04