岗位竞聘方案.docx

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撰写人：___________日 期：___________
关工作经验或工作年限5年以上，具有担任过部门负责人的经验。
六、部门领导竞聘程序
1、召开经理室会议，确定竞聘岗位与竞聘程序。
2、发布信息，进行宣传动员
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（1）召开全体员工大会，公布公司新的组织架构、进行宣传动员；
（2）公布部门负责人岗位竞聘流程；
（3）公司内网发布详细竞聘信息。
3、报名竞聘
（1）员工根据公司发布的竞聘上岗信息，结合个人意愿，填写《竞聘上岗申请表》，每个员工只可以填报1个岗位。
（2）收集、汇总《竞聘上岗申请表》后，报经理室审核。
4、竞聘演讲及现场答辩：
（1）竞聘演讲内容包括：（演讲提纲式，要简要明了）
1）竞聘人员在过去的一年内的主要工作业绩：需说明上年度具体的工作内容和取得的效果。
2）竞聘人员对竞聘岗位的认识：如果竞聘成功，准备如何开展工作、年度规划及目标、达到怎样的工作效果。
5、进行管理人员素质测评
组织对参加竞聘的管理人员进行综合素质测评。（在竞聘现场进行，内容：竞聘演讲报告、表达能力、管理技能、管理素质、职业价值观等）
6、综合评议
工作人员收集员工的《竞聘报告》及《岗位竞聘综合考察得分表》，汇总后上报竞聘领导小组。竞聘领导小组根据《岗位职责》的要求情况进行综合评议。
7、公司总经理室确定各部门领导岗位人选，报董事长审批。
七、宣布任命书、签订聘用合同
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召开全体员工大会，总经理宣布公司部门负责人任命书，并签订《聘用合同》、《部门责任书》。
八、有关注意事项：
1、部门、分公司正副职每年一次竞聘。
2、业务发生变化时，总经理室有权进行对岗位进行调整。
3、 工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责，工作交接时，原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作，时限不少于一个月。
附件：1、岗位竞聘申请表
2、岗位竞聘审批表
3、岗位竞聘综合考察得分表
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岗位竞聘申请表
申请人
郑浩
现任岗位
竞聘岗位
一、基本信息
年龄
31
性别
男
学历
大专
毕业院校
江西城市职业学院
职称
助理工程师
婚姻状况
已婚
工作年限
8年
政治面貌
二、过去一年的工作业绩（简要提纲）
证明人：
三、竞聘岗位工作思路及规划（简要提纲）
四、上