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校招生培训方案
总则
本方案以做好校招生培训为根本，内容包含培训的目标、培训组织架构一级两支队伍（讲师队伍、培训管者队伍）、三个体系（内容资源体系、培训运营体系和质量评估体系）。
培训目标
公司企业文化认同与思想统一
综合素质与职业道德培养
企业制度与工作流程掌握与执行
学生到公司职业人的角色转变
员工成长与职业生涯发展的需要
提高工作绩效，激励校招生工作
三个体系构建
培训运营体系
组织架构
实施部门：人力资源部
协助部门：其它相关部门、外部培训机构
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参与人员：培训管理者、相关部门人员、内部讲师、外部讲师、校招生指导教师
人员配置
讲师队伍
培训管理者队伍
资金使用
培训营销
培训流程
培训交付
设备实施
内容资源体系
培训需求分析
培训内容整合
培训实施管理
培训迭代更新
质量评估体系
培训效果评估
培训激励机制
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