汽车美容店员工方案.doc

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资评定办法：适用于轮胎、四轮定位工等专业人员。
5) 车间洗车人员绩效工资评定办法: 适用于车间洗车工。
6) 前台绩效工资评定办法: 适用于前台部门各岗位人员。
7) 针对各部门学员的工资评定办法。
8) 店面(直营店)存在一人多岗职的情况,岗位工资不重复发放,按照岗位工资的最高额度发放.
四、工资的构成：
月工资=基本工资 ± 考核工资 + 效益工资 ± 其它
1、基本工资：是指员工转正后的固定工资。
2、考核工资：根据不同岗位公司设定的考核标准进行核算提取，转正后的技师固定考核工资为300元，普通技师的固定考核工资为200元，具体见车间考核与效益评定办法。公司制定月优秀员工、季优秀员工及年优秀员工评选政策对其进行奖励,奖励方法见(优秀员工表).
因为前台的实际工作与车间的工作性质有所不同,所以考核与效益方法也不同.
3、 效益工资: 详见各部门提成方案.
4、 其它：是指各项收入。例如：
五、车间考核工资评定办法
各员工按“每月施工流水规定额（元）”“店内各项规章制度”“车辆返修率”“客户满意度”“培训及考核成绩”“各岗位职责范围完成率”六个项目来进行评比，六个项目总共分值是100分，各项均按其重要程度占取相应的分值比例，具体分配奖金情况如下：
●每月施工流水的考核工资比例说明：此项占全部考核工资比例的30%，超额完成任务额根据实际完成额度领取(超额)相应比例的考核工资；达到最低任务额的领取相应30%的全部考核工资,完成所规定比例的80％可领取相应的考核工资金额,但是低于所规定的任务额将无法领取此项考核工资。此项权重分值30分(连续三个月未能达到最低定额的，报请公司视不合格人员辞退)
 
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各岗位人员
任务额(月)
完成分值及要求比例 (元)
备注
≤10(分):60％
≤20(分):80％
≥30(分):100％
美容装饰技师
----
30
60
90
 
修理技师
----
轮胎、定位工
----
洗车工
----
20
40
60
学徒工
----
 
 
● 店内各项规章制度考核比例的说明：（此考核评比表车间及前台同时评比）此项权重分值45分（连续三个月评定结果为差，报请公司视不合格人员辞退）。
 
 
考核指标
 
考核内容及分值
 
考核比例
差
合格
优
40％
80％
100％
责任
岗位
生活
 
 
 
 
 
 
5
5
能力
 
处理投诉及事故
团队配合
开发新客户
 
 
 
 
 
 
5
5
5
实操
考核成绩
实操熟练
流程规范